Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT Business - 20. 4. 2011

Intel oznámil rekordní hospodářské výsledky

za první čtvrtletí 2011

Společnost Intel oznámila rekordní zisk na akcii a tržby za první čtvrtletí roku 2011. Bez zohlednění účetních principů GAAP společnost v prvním čtvrtletí letošního roku dosáhla tržeb ve výši 12,9 mld. USD, provozního zisku 4,3 mld. USD, čistého zisku 3,3 mld. USD a zisku na akcii (EPS) 59 centů. Podle účetních principů GAAP dosáhla společnost Intel tržeb ve výši 12,8 mld. USD, provozního zisku 4,2 mld. USD, čistého zisku 3,2 mld. USD a zisku na akcii (EPS) 56 centů. Společnost dosáhla peněžních provozních příjmů ve výši přibližně 4 mld. USD, vyplatila peněžní dividendu ve výši 994 mil. USD a dále použila 4 mld. USD ke zpětnému odkupu 189 mil. kmenových akcí.



Tržby v prvním čtvrtletí letošního roku představují pro společnost Intel historicky nejlepší výsledek, kterého kdy dosáhla díky meziročnímu růstu tržeb v řádu dvoumístných čísel ve všech hlavních produktových segmentech a ve všech regionech.

 
  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.

  

- PR -

Když Excel nestačí: Moderní evidence a plánování pracovní doby ve zdravotnictví

Plánování směn ve zdravotnických zařízeních je mnohem víc než administrativní rutina. Ovlivňuje provoz oddělení, dodržování zákonných pravidel, mzdové náklady i spokojenost zaměstnanců. Článek ukazuje limity tradičního plánování v tabulkách a přínosy centralizovaného systému propojeného s docházkou, personalistikou, mzdami a zaměstnaneckým portálem.