Aktuality -> IT společnost - 10. 10. 2016

IDC má nového Country Managera pro Českou republiku a Slovensko

Do společnosti IDC v Praze k 1. září nastoupil Petr Říha jako nový Country Manager pro Českou republiku a Slovensko. Petr je velmi dobře obeznámen s odvětvím ICT z perspektivy poskytovatele IT řešení, uživatele i organizace veřejné správy. Vybudoval si rozsáhlou síť kontaktů a vztahů a má bohaté zkušenosti s řízením, poradenstvím, prodejem, rozvojem obchodu a marketingem. Petr přichází do IDC ze společnosti Avaya, kde téměř 3,5 roku pracoval jako Channel Account Manager pro ČR a SR. Předtím zastával různé vyšší manažerské pozice na Ministerstvu vnitra ČR (agenda elektronizace veřejné správy) a ve společnosti Microsoft (poradenství a marketing). Petr bude řídit obchodní aktivity IDC v České republice a na Slovensku se zvláštním důrazem na prodej a rozvoj obchodu v klíčových oblastech naší činnosti. V souladu se strategií IDC ve střední a východní Evropě se zaměří na consulting, výzkum a vybrané prioritní konference. Zvláštní pozornost bude věnovat dalšímu rozvoji nové služby pro IT odborníky IT Executive Program (IEP).



Petr přebírá vedení country management role od Dalibora Šidla, kterému se (spolu s jeho týmem) podařilo během uplynulých 2 a ¾ roku významně posílit pozici IDC v ČR a SR. Dalibor se bude nadále věnovat své roli obchodního ředitele ve střední a východní Evropě, Rakousku a Izraeli, které se ujal v dubnu 2016.


 
  

- PR -

Úspěch v e-commerce stojí na datech a logistice

Pomohou řešení Pimics a DLD


Dnes už v e-commerce nerozhoduje jen cena či vzhled vašeho e-shopu. O úspěchu stále více rozhodují kvalitní produktová data, schopnost rychle reagovat na změny a logistika bez zbytečných prodlev. A právě tyto vysoké nároky současných zákazníků lze uspokojit s pomocí řešení Pimics a DLD.

  

- PR -

Když chcete lepší sklad, ale nechcete měnit celý systém

Q.WMS přináší rychlé výsledky bez nákladného upgradu


Ve skladech se často rozhoduje o tom, jestli firma vydělává, nebo jen „točí“ zásoby. Přesto se i dnes setkáváme s prostředím, kde se zboží hledá „po paměti“, procesy jsou závislé na konkrétních lidech a ERP systém plní spíše roli evidence než aktivního nástroje řízení. Přitom cesta ke zlepšení nemusí znamenat výměnu celého ERP systému, a tak nemusí být složitá ani nákladná.