Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT Business - 20. 8. 2007

HP oznámila výsledky za 3. čtvrtletí 2007

hp_vysledky.jpgSpolečnost HP oznámila hospodářské výsledky za třetí fiskální čtvrtletí, které skončilo 31. července 2007. Čisté tržby byly 25,4 miliardy dolarů, což představuje nárůst o 16 % v porovnání se stejným obdobím minulého roku nebo 12 % po započtení měnových kurzů. Provozní zisk v souladu s principy GAAP činil 2,1 miliardy dolarů a rozředěný výnos na akcii byl 0,66 dolaru oproti 0,48 dolaru vykázaných za stejné čtvrtletí minulého roku. Provozní zisk non-GAAP byl 2,3 miliardy dolarů a rozředěný výnos na akcii 0,71 dolaru oproti 0,52 dolaru za stejné období minulého roku. Finanční informace non-GAAP nezahrnují úpravy ve výši 134 milionů dolarů po zdanění, tedy 0,05 dolaru na akcii, které se primárně vztahují k amortizaci nehmotných aktiv.

V daném čtvrtletí došlo k meziročnímu nárůstu tržeb v Severní i Jižní Americe o 14 % na 11,1 miliardy dolarů, v Evropě, na Středním východě a v Africe o 16 % na 9,7 miliardy dolarů a v tichomoří o 22 % na 4,6 miliardy. Po úpravách na změny měnových kurzů činil nárůst v Severní a Jižní Americe 13 %, v Evropě, na Středním východě a v Africe 9 % a v tichomoří 18 %. Tržby získané mimo území Spojených států tvořily 65 %, přičemž tržby v zemích BRIC (Brazílie, Rusko, Indie a Čína) vzrostly ve srovnání s třetím čtvrtletím předchozího roku o 35 % a nyní tvoří více než 8 % tržeb.

 
  

- PR -

Repasovaný notebook: Proč je chytřejší volba než nový?

Za deset tisíc korun dnes v obchodě pořídíte nový notebook se základním výkonem a plastovým tělem. Za stejné peníze ale můžete mít repasovaný stroj se skvělým výkonem, který původně stál i čtyřicet tisíc. Není to překlep a není to háček. Pojďte se podívat, proč si repas zaslouží vaši pozornost.

  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.