Aktuality -> IT Business - 15. 8. 2006

Hitachi Data Systems v Q1 fiskálního roku 2006

hitachi_akcieQ1_633.jpgHitachi Data Systems oznámila konsolidované výsledky za první čtvrtletí fiskálního roku 2006 (tj. období od dubna do června). Společnost přitom poukázala zejména na pokračující úspěchy v oblasti SAN/NAS, kde dosáhla dvojciferného růstu už ve čtvrtém po sobě následujícím čtvrtletí. Prodej úložných řešení typu SAN/NAS za celou společnost Hitachi, Ltd., (tj. celosvětový prodej Hitachi Data Systems + prodeje ekvivalentních produktů přímo od Hitachi, Ltd., v Japonsku) dosáhl v prvním čtvrtletí fiskálního roku 2006 meziročního růstu 22,2 %.

Celkové tržby za storage činily 77 miliard jenů, což je meziroční nárůst o 22 % (oproti minulému čtvrtletí pokles o 12 %). Obchod Hitachi se systémy SAN/NAS dosáhl už ve čtyřech po sobě jdoucích čtvrtletích dvojciferného růstu: 18 % za 2. čtvrtletí 2005, 35 % za 3. čtvrtletí 2005, 19 % za 4. čtvrtletí 2005 a nyní 22,2 % za 1. čtvrtletí 2006. Jde také o čtvrté po sobě jdoucí čtvrtletí, v němž Hitachi Data Systems překonala celkové výsledky storage trhu, který nyní podle analytiků roste meziročně o 7 až 8 %.

 
  

- PR -

5 důvodů, proč výrobci v potravinářském a nápojovém průmyslu nasazují řešení MOM

Výroba v potravinářském a nápojovém průmyslu se stala pro tradiční ERP systémy příliš složitou. Stále více výrobců na tuto situaci reaguje zaváděním řešení pro řízení výrobních operací (MOM). Tento článek popisuje pět hlavních příčin tohoto trendu, které budou podrobně diskutovány na bezplatném webináři „Excelence ve výrobě CPG: 5 důvodů, proč zvolit MOM před ERP“ pořádané společností Siemens Digital Industries Software dne 6. května od 11:00.

  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.