Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT Business - 22. 3. 2006

Exact Software v roce 2005

Exact612.jpg Vzrůst celkových výnosů v roce 2005 činil 5,7 %, na 224.5 mil. EUR z 212,4 mil. v roce 2004. Akvizice provedené v roce 2005 k výnosům přispěly hodnotou 7.7 mil. EUR, což činilo 3,5 % výnosů celkem. Nárůst výnosů byl převážně výsledkem zvýšených tržeb ze služeb. Ty v roce 2005 vzrostly o 29,9 % na hodnotu 38.4 mil. EUR oproti 29.6 mil. EUR za rok 2004. V roce 2006 Exact očekává autonomní růst výnosů o 7 – 9 %.

V uplynulém roce došlo ve společnosti Exact Software k mnoha změnám, které měly na hospodářské výsledky nemalý vliv. Došlo k personálním změnám na nejvyšších místech. Raj Patel, dříve viceprezident společnosti Exact International a od 7. dubna 2005 člen správní rady společnosti Exact Holding N.V. byl ke dni 1. července 2005 jmenován Dozorčí radou novým generálním ředitelem (CEO).
Byly významně posíleny výzkumné a vývojové kapacity v hlavním vývojovém středisku v Kuala Lumpur v Malajsii, hlavním středem zájmu byly produktové řady Exact e-Synergy, Exact Online a Exact Globe.
V roce 2005 došlo i k několika významným akvizicím, mezi které patří akvizice společnosti Kooijman Software a malajského obchodního partnera SelectTech, odkoupení 70% podílu ve společnosti AllSolutions, získání většinového podílu v Modulair Easy Access B.V., akvizice společnosti Vanguard Solutions Group a společnosti Inspired Solutions.

 
  

- PR -

AI mění podatelny, účetnictví i schvalování

Tichá revoluce v kancelářích


Umělá inteligence se během posledních dvou let přesunula z role experimentální technologie pro nadšence do praktického nástroje pro každodenní práci. V administrativě, zejména ve veřejné správě a organizacích s rozsáhlým oběhem dokumentů, je její přínos nejviditelnější. Právě zde lidé narážejí na opakující se omezení v podobě nedostatku kapacit, vysoké míry chybovosti při ručním přepisu dat i zdlouhavého zpracování vstupů, které zbytečně brzdí navazující agendy.

  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.