Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT Business - 18. 9. 2012

Epicor kupuje společnost Solarsoft

Společnost Epicor Software, dodavatel softwarových řešení pro řízení podnikových procesů pro organizace ze sektoru výroby, distribuce, prodeje a služeb, oznámila akvizici firmy Solarsoft Business Systems. Solarsoft se specializuje na ERP (enterprise resource planning, plánování podnikových zdrojů) systémy pro střední firmy, dodává rovněž řídicí systémy pro výrobu a distribuci. Transakce rozšíří a upevní pozici společnosti Epicor jako dodavatele komplexních (end-to-end) podnikových řešení pro diskrétní výrobu a distribuci, stejně jako řešení pro řízení velkoobchodního prodeje v klíčových vertikálních oborech včetně stavebních materiálů, automobilového a obalového průmyslu. Řešení společnosti Solarsoft a její know-how a zkušenosti s výrobními procesy umožní společnosti Epicor urychlit iniciativy v řadě vysoce regulovaných oborů, např. v potravinářském průmyslu, ve výrobě nápojů, farmacii a zdravotní péči. Společnost Solarsoft může navíc nabídnout zkušenosti a zdroje pro podporu ERP řešení založeného na technologiích cloudu, poskytuje software v podobě služby (software as a service, SaaS), hosting i řízené služby.

 
  

- PR -

SMERO díky systému QI dosáhlo milionových úspor

Milion korun ročně ušetřený ve skladu, až 700 tisíc díky omezení reklamací a o třetinu více vyřízených objednávek se stejným počtem pracovníků. Takové výsledky zaznamenal velkoobchod s kancelářskými potřebami SMERO po zavedení firemního informačního systému QI (ERP). Dokládá je případová studie vyhodnocující přínosy implementace dokončené v roce 2016. Firma díky QI získala přesnější přehled o zásobách, zrychlila expedici a zjednodušila administrativu.

  

- PR -

Systematické začleňování AI do procesů ve firmách je teprve na začátku

Říjnové vydání IT Systems je zaměřeno především na digitalizaci obchodních a logistických procesů. Stále větší roli zde hraje automatizace a využití AI, která postupně proniká nejen do každodenního provozu firem, ale velmi intenzivně vstupuje do hry také na straně zákazníků.

Tematickou přílohu jsme tentokrát věnovali ERP systémům, zejména předpokladům jejich úspěšné implementace. Praxe totiž opakovaně potvrzuje, že o úspěchu ERP projektů nerozhodují pouze schopnosti zvoleného řešení, ale především dobře definované cíle a procesy, dostatečné zapojení klíčových uživatelů a schopnost prosadit nutné změny.