Aktuality -> IT Business - 6. 3. 2019

Do skupiny MIBCON přibyla nová společnost MIBCON DIMA

MIBCON, česká skupina firem v oblasti podnikových IT řešení, se rozšířila o další společnost, MIBCON DIMA. Společnost se zaměří zejména na technologie SAP a Sybase. MIBCON DIMA (Data and Information Management) je nová konzultační společnost, zaměřená na poskytování služeb v oblasti informačních technologií. Jejím cílem bude především pomoci klientům skutečně efektivně a bezpečně využívat jejich data. Zákazníkům pomůže s návrhem a modelováním datových struktur či procesů i implementací a optimalizací databázových systémů. Cílem její činnosti je podpora efektivní správy dat a jejich zabezpečení v transakčních systémech i v datových skladech.



„S tím, jak roste šíře činností a technologií dodávaných skupinou MIBCON, potřebujeme diverzifikovat a pokrýt jednotlivé segmenty,“ říká Ondřej Dědina, generální ředitel společnosti MIBCON. „Vytvoření společnosti MIBCON DIMA tak bylo logickým krokem pro další posílení našeho postavení jako jednoho z největších partnerů SAP v České republice. Umožňuje nám poskytovat zákazníkům komplexnější portfolio služeb,“ dodává šéf MIBCONu.

„MIBCON DIMA taktéž umožní skupině MIBCON výrazně rozšířit portfolio zákazníků z oblasti finančních institucí,“ vysvětluje obchodní strategii Petr Vyšín, obchodní ředitel MIBCON DIMA.

„Společnost MIBCON DIMA se v rámci skupiny MIBCON zaměří především na technologie SAP a Sybase. Zajistí s tím související prodej a dodávku licencí, lokální technickou podporu a také expertní služby jako jsou produktové konzultace, školení a projekty na klíč,“ říká Jiří Ptáček, ředitel služeb MIBCON DIMA.


 
  

- PR -

Systematické začleňování AI do procesů ve firmách je teprve na začátku

Říjnové vydání IT Systems je zaměřeno především na digitalizaci obchodních a logistických procesů. Stále větší roli zde hraje automatizace a využití AI, která postupně proniká nejen do každodenního provozu firem, ale velmi intenzivně vstupuje do hry také na straně zákazníků.

Tematickou přílohu jsme tentokrát věnovali ERP systémům, zejména předpokladům jejich úspěšné implementace. Praxe totiž opakovaně potvrzuje, že o úspěchu ERP projektů nerozhodují pouze schopnosti zvoleného řešení, ale především dobře definované cíle a procesy, dostatečné zapojení klíčových uživatelů a schopnost prosadit nutné změny.