Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> Komunikace a sítě - 30. 6. 2011

Dial Telecom implementoval technologii DWDM

Navýšení kapacity optických sítí pro přenos dat do zahraničí

Dial Telecom, poskytovatel telekomunikačních služeb, v červnu navýšil kapacitu své optické sítě mezi Prahou a Frankfurtem, a to z 10G na 40G. Rostoucí potřeby zákazníků na kapacitu kvalitních datových služeb přiměly Dial Telecom k implementaci technologie DWDM o kapacitě n*40G. Dial Telecom úspěšně provedl testování a změření provozu 40G ve své DWDM páteřní síti v polovině června 2011. Testování proběhlo za plného provozu na mezinárodní DWDM trase z Prahy do Frankfurtu n. Mohanem o délce 700 km. Transpondéry 40G byly přímo instalovány do stávajícího 10G DWDM systému bez přerušení stávajících služeb a vlivu na jejich provoz. Dlouhodobé měření (>24 hodin) neprokázalo žádnou chybovost a nebylo potřeba žádných opatření k dodatečné korekci disperze nebo separace od 10G provozu. Naopak systém vykazoval rezervy, jež by umožnily nasazení 40G karet i na větší vzdálenost.



Technologie DWDM umožňuje přenos mnoha různých signálů na jediném optickém vlákně. Každý jednotlivý signál používá pro přenos dat světelný paprsek s jinou vlnovou délkou, resp. frekvencí (tzv. barvou), kterou generují lasery v optických transpondérech. Světelné signály různých barev jsou pak společně přenášené optickým vláknem a jsou v celé délce trasy několikrát zesilovány. Na konci přenosové trasy jsou signály různých barev od sebe opět odděleny a poté detekovány přijímačem příslušného protějšího transpondéru.

 
  

- PR -

Systematické začleňování AI do procesů ve firmách je teprve na začátku

Říjnové vydání IT Systems je zaměřeno především na digitalizaci obchodních a logistických procesů. Stále větší roli zde hraje automatizace a využití AI, která postupně proniká nejen do každodenního provozu firem, ale velmi intenzivně vstupuje do hry také na straně zákazníků.

Tematickou přílohu jsme tentokrát věnovali ERP systémům, zejména předpokladům jejich úspěšné implementace. Praxe totiž opakovaně potvrzuje, že o úspěchu ERP projektů nerozhodují pouze schopnosti zvoleného řešení, ale především dobře definované cíle a procesy, dostatečné zapojení klíčových uživatelů a schopnost prosadit nutné změny.