Deutsche Telekom zavede 5G síť ve spolupráci s Ericssonem

EricssonSpolečnost Deutsche Telekom si vybrala společnost Ericsson pro nasazení 5G Radio Access Network v Německu. Deutsche Telekom využije také technologii Ericsson Spectrum Sharing ke správě provozu 4G i 5G sítě v rámci sdíleného kmitočtového spektra.



Ericsson a Deutsche Telekom uzavřeli dohodu o nasazení 5G Radio Access Network v Německu. Nově podepsaná dohoda zahrnuje upgrade mobilní sítě na nejnovější 5G technologický standard v průběhu příštích několika let. Deutsche Telekom tak pokračuje ve spolupráci s firmou Ericsson po úspěšné společné modernizaci rádiových sítí 2G, 3G a 4G v posledních dvou letech.

Ericsson v Německu nasadí také řešení pro dynamické sdílení spektra Ericsson Spectrum Sharing. To operátorovi Deutsche Telekom umožní dynamicky řídit provoz 4G a 5G v síti prostřednictvím efektivního využití existujícího spektra.

Kromě spolupráce v oblasti veřejných mobilních sítí obě společnosti úzce spolupracují také na vybavení průmyslových společností soukromými mobilními sítěmi, tzv. kampusovými sítěmi. V poslední době partneři společně vybavili jednotlivé závody BMW a Osram. První kampusovou síť spustil Ericsson spolu s operátorem T-Mobile i v České republice, a to na Ostravské univerzitě.

Foto: Ericsson


 
  

- PR -

Když data nedávají smysl, nedává smysl ani byznys

Zatímco v minulém vydání IT Systems jsme se věnovali digitalizaci ve výrobě, logistice, retailu a e-commerce, tentokrát jsme se zaměřili na využití IT ve veřejném sektoru, zdravotnictví a ve světě financí. Tato regulovaná odvětví představují specifické prostředí nejen ve vztahu k IT. Přesto i pro ně platí, že digitalizace zásadním způsobem ovlivňuje jejich fungování a klíčové procesy.

  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.