Aktuality -> Komunikace a sítě - 18. 4. 2016

Deutsche Telekom nabídne anonymní data o pohybu uživatelů mobilní sítě

Deutsche TelekomVe spolupráci českého T-Mobile s Technickou univerzitou Ostrava vznikl systém Central Europe Mobility Atlas (CEMA), který pracuje s anonymizovanými daty z mobilní sítě, sleduje a vyhodnocuje pohyb uživatelů a je využitelný například pro řízení dopravy a krizových situací. Řešení vzniklo a testovalo se v České republice, ale společnost Deutsche Telekom se jej rozhodla implementovat i v dalších evropských zemích, konkrétně v Polsku, Rakousku, Slovensku, Maďarsku, Chorvatsku a Slovinsku.



Technické řešení je postaveno na analýze dat z více datových zdrojů. Jedním z nich jsou anonymizovaná big data mobilního operátora - získaná z mobilní sítě, dále pak připojené GPS palubní jednotky aut (OBU), sdílející svoji polohu, a v neposlední řadě analýza předešlých krizových situací, například povodní. Díky tomu, že zpracování vstupních dat probíhá v reálném čase, reaguje systém ihned, a může tak obratem informovat například složky Integrovaného záchranného systému.

Deutsche Telekom


CEMA má ale mnohem širší přesah. Informace v online režimu a historie informací z tohoto systému může zásadním způsobem ovlivnit rozhodování v plánování hromadné dopravy, výstavby dopravní infrastruktury, napomoci k efektivnímu rozhodování v oblasti cestovního ruchu a dalších odvětvích, která závisí na mobilitě obyvatel. Reálné uplatnění závisí na poptávce jednotlivých států, kterým Deutsche Telekom nabídne služby založené na systému CEMA.


 
  

- PR -

Systematické začleňování AI do procesů ve firmách je teprve na začátku

Říjnové vydání IT Systems je zaměřeno především na digitalizaci obchodních a logistických procesů. Stále větší roli zde hraje automatizace a využití AI, která postupně proniká nejen do každodenního provozu firem, ale velmi intenzivně vstupuje do hry také na straně zákazníků.

Tematickou přílohu jsme tentokrát věnovali ERP systémům, zejména předpokladům jejich úspěšné implementace. Praxe totiž opakovaně potvrzuje, že o úspěchu ERP projektů nerozhodují pouze schopnosti zvoleného řešení, ale především dobře definované cíle a procesy, dostatečné zapojení klíčových uživatelů a schopnost prosadit nutné změny.