facebook LinkedIN LinkedIN - follow
Aktuality -> IT společnost - 8. 9. 2010

DATASYS otevírá zdravotnickou divizi

DATASYS oznámil rozšíření společnosti o zdravotnickou divizi. Do čela nové divize nastupuje Andrea Koudelová, která bude zodpovědná za její řízení a Svetlana Drábková, která na pozici konzultanta pro oblast zdravotnictví využije své dlouholeté zkušenosti z vývoje IS a personálního managementu ve zdravotnictví. Zdravotnická divize bude kromě vlastního informačního systému pro zdravotnictví nabízet konzultace v oblasti modernizace procesů, sledování využití lidských zdrojů, integrace informačních systémů, bezpečnosti, výstavby datacenter nebo identifikačních systémů RFID. Andrea Koudelová se IT oblasti věnuje již více než patnáct let. Po studiu všeobecného lékařství na 1. lékařské fakultě Univerzity Karlovy v Praze pracovala rok a půl na neurochirurgii v Masarykově nemocnici v Ústí nad Labem. Její kariéra však brzy získala i další rozměr, když jedenáct let působila ve společnosti ICZ, nejprve na pozici konzultanta a později ve vedení zdravotnické divize, kde měla na starosti i řízení mezinárodní spolupráce při vývoji klinického zdravotnického systému. Pracovala v rámci projektu vývoje klasifikačního systému DRG pro Ministerstvo zdravotnictví ČR. Před příchodem do DATASYSu čtyři roky zastávala pozici Key Account Manager pro zdravotnictví ve společnosti IBM. V roce 1998 získala atestaci v oboru chirurgie.



Svetlana Drábková vystudovala Fakultu elektrotechniky na VUT v Brně, specializaci elektronické počítače. Zpočátku působila v oblasti personální a mzdové. Po mateřské dovolené pracovala čtyři roky jako produktový specialista ve společnost ICZ, kde v rámci projektu “On Duty” - programu pro personální management nemocnic - zodpovídala za přizpůsobení programu pro českou legislativu. Podílela se i na vývoji manažerského informačního systému pro nemocnice, zejména v oblasti personalistiky. Do DATASYSu přišla ze společnosti IBM, kde působila tři a půl roku jako konzultant pro oblast zdravotnictví. Zde pracovala např. na analýze klinických procesů, návrhu jejich optimalizace a IT podpory či na stanovení metodiky pro sledování využití lidských zdrojů v nemocnicích.

 
  

- PR -

11 reálných příběhů IT manažerů:

Jak zvládli SaaS, kyberbezpečnost i automatizaci


AID2025IT manažeři napříč organizacemi dnes řeší podobné výzvy: jak zvládnout přechod na SaaS, zvýšit úroveň kyberbezpečnosti, automatizovat procesy a mít přehled o IT majetku, aniž by museli zavádět složité postupy. Zajímá vás, jak to v praxi zvládají ostatní?

  

- PR -

Digitalizace účetních a HR procesů pro módní řetězec v 16 zemích

I maloobchod, i když je to tradiční obor, může využít moderní technologie k automatizaci a digitalizaci svých procesů. Díky tomu získá náskok před konkurencí i v oblasti zaměstnávání. Přečtěte si, jak interní procesy řeší maloobchodní řetězec PEPCO.