Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> Komunikace a sítě - 20. 5. 2005

D-Link je nejrychleji rostoucí dodavatel

xStack.jpgPřehled vývoje trhu v oblasti LAN přepínačů, který IDC zveřejnila minulý měsíc, ukazuje, že ve čtvrtém čtvrtletí minulého roku vzrostl trh o 74 milionů amerických dolarů, přičemž počet dodaných portů stoupl o 8,2 %. Podle IDC k tomuto nárůstu výrazně přispěl prodej gigabitových ethernetových zařízení. S nárůstem dodaných portů i získaných tržeb je D-Link z hlediska počtu portů nejrychleji rostoucím prodejcem LAN přepínačů v oblasti EMEA. Firma D-Link představila v minulém roce sérii přepínačů xStack pro nasazení ve velkých firmách. Je to řada cenově dostupných stohovatelných přepínačů pro Gigabit Ethernet se zabudovanou podporou pro 10-Gigabit. S cenou 138 amerických dolarů za jeden port jsou přepínače xStack nejlevnějším řešením v oblasti řiditelných přepínačů na 2/3/4 vrstvě s vysokou hustotou portů. Jedna stohovatelná jednotka s výškou 1U může mít až 48 gigabitových portů, stoh lze rozšířit až na 336 gigabitových portů s celkovou přepínací kapacitou 176 Gb/s.

 
  

- PR -

Pro úspěšné nasazení AI v podniku

není rozhodující volba modelu, ale struktura a kvalita a datového prostředí


Zavádění umělé inteligence v organizacích se často redukuje na výběr konkrétního modelu nebo AI asistenta. Diskuze se točí kolem jejich schopností, výkonu a dostupnosti. Z pohledu podnikové praxe je to ale vedlejší téma. Skutečná otázka totiž nezní, jakou AI organizace používá. Správná otázka je: Jaká data má AI k dispozici? V praxi se ukazuje, že rozhodujícím faktorem není volba modelu, ale kvalita a struktura datového prostředí, do kterého je AI integrována. Právě to rozhoduje o úspěchu nebo neúspěchu většiny AI projektů.

  

- PR -

Když chcete lepší sklad, ale nechcete měnit celý systém

Q.WMS přináší rychlé výsledky bez nákladného upgradu


Ve skladech se často rozhoduje o tom, jestli firma vydělává, nebo jen „točí“ zásoby. Přesto se i dnes setkáváme s prostředím, kde se zboží hledá „po paměti“, procesy jsou závislé na konkrétních lidech a ERP systém plní spíše roli evidence než aktivního nástroje řízení. Přitom cesta ke zlepšení nemusí znamenat výměnu celého ERP systému, a tak nemusí být složitá ani nákladná.