Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT Business - 19. 3. 2007

Cleverlance zveřejnil výsledky za rok 2006

cleverlance_vysledky_712.jpgSpolečnost Cleverlance dosáhla v roce 2006 obratu 437 milionů Kč. Meziroční nárůst obratu v porovnání s rokem 2005 představuje 50 %, počet zaměstnanců se zvýšil z 230, na konci roku 2005, na současných 350 a stále roste. Pro zhodnocení loňského roku jsou důležité nejen hospodářské výsledky, ale především výsledek integrace společností Cleverlance a Brain Systems. Při porovnání obratu za rok 2006 ve výši 437 mil. Kč s celkovým obratem Cleverlance a Brain Systems v roce 2005 ve výši 291 mil. Kč se jedná o navýšení o 50 %, při porovnání obratu roku 2006 s obratem samotné Cleverlance v roce 2005 jde o navýšení o 78 %.

Hlavním přínosem spojení obou firem bylo ale rozšíření klientského portfolia, především o společnosti ČSOB Leasing, ING, Českou spořitelnu, Českou poštu, GE Money a řadu dalších. Mezi nejdůležitější události a úspěchy loňského roku, týkající se společnosti Cleverlance, patří vedle úspěšné integrace Cleverlance a Brain Systems také již plně fungující slovenská pobočka založená na podzim roku 2005. Cleverlance získala nová partnerství a také potvrdila a rozšířila řadu stávajících partnerství především se společnostmi BEA, HP, IBM a Microsoft.

 
  

- PR -

Získejte konkurenční výhodu s WMS

Rychlost, přesnost, spolehlivost. To jsou proměnné, které chtě nechtě ovlivní reputaci každého dodavatele v očích zákazníka. Nároky na dodavatele se stále stupňují, stejně jako roste tlak na minimalizaci nákladů pro dosažení co nejvyšší marže. Můžete být v dodávkách nejrychlejší na trhu. Pokud však nedodáte přesně to, co máte, plusové body vám to nepřinese. Když se naopak budete soustředit jen na přesnost, nemusíte být dostatečně rychlí. Ať tak či onak, vaše pozice spolehlivého dodavatele tím může být oslabena. Jak si udržet dobré jméno a zároveň držet náklady na logistiku na uzdě? Jděte na to systémově a optimalizujte skladové hospodářství pomocí WMS.

  

- PR -

Jaký docházkový systém vybrat?

Podle čeho se rozhoduje moderní firma


Možností, jak dnes sledovat docházku zaměstnanců, je spousta. Od systémů, které zaznamenají každý příchod a odchod, až po řešení, která zaměstnanci skoro ani nevnímají. Záleží jen na potřebách a prioritách vaší firmy. Jaké jsou ty vaše?