Aktuality -> IT společnost - 11. 5. 2010

CCV posiluje svůj tým

Novým vedoucím vývoje divize CCV Business Solutions se stal Michal Navrátil. Michal je ve své nové roli vedoucího vývoje divize CCV Business Solutions zodpovědný za rozvoj klíčových produktů v této oblasti. Jedná se především o podnikové informační systémy postavené na bázi Microsoft Dynamics ERP, Microsoft Dynamics CRM a související specializovaná oborová řešení, zejména CCV Řízený sklad a CCV Stavebniny. Michal Navrátil (45 let) působil uplynulé dva roky v CCV Informační systémy ve funkci business konzultanta, kde se podílel na významných projektech v oblasti prodeje stavebninových materiálů a velkoobchodních firem (projekty Pro-Doma, Gaston, Aqaucentrum aj.). Přešel sem z pozice projektového manažera v Performance, kde se staral o přípravy a realizace projektů implementace Navision. Stejnou roli měl i u předchozího zaměstnavatele AutoContu CZ. Ještě předtím působil jako vedoucí divize podnikových informačních systémů v TG Numic CZ a ve vedení společnosti Kompas. Michal Navrátil vystudoval Fakultu elektrotechniky na VUT v Brně, obor Telekomunikační technika. Poté následovalo postgraduální magisterské studium na Sheffield Hallam University ve Velké Británii.



Tým business konzultantů byl posílen novou tváří, na uvolněné místo nastoupil Miloš Šilhan. Miloš se v oblasti informačních systémů pro střední a velké společnosti pohybuje již více než 15 let a s produktem Microsoft Dynamics (dříve Navision) má také řadu zkušeností. Před nástupem do CCV Informační systémy působil jako business konzultant ve firmě Infinity, kam přešel z pozice ředitele oddělení implementací Microsoft Dynamics ve společnosti Cígler software. Ještě předtím působil přímo jako produktový specialista ERP systému Navision ve společnosti Microsoft (Microsoft Business Solutions). Jeho úkolem byla údržba produktu a rozvoj a školení implementační metodologie Navision. Miloš Šilhan je absolventem VUT Brno, obor roboty a manipulátory.

 
  

- PR -

SMERO díky systému QI dosáhlo milionových úspor

Milion korun ročně ušetřený ve skladu, až 700 tisíc díky omezení reklamací a o třetinu více vyřízených objednávek se stejným počtem pracovníků. Takové výsledky zaznamenal velkoobchod s kancelářskými potřebami SMERO po zavedení firemního informačního systému QI (ERP). Dokládá je případová studie vyhodnocující přínosy implementace dokončené v roce 2016. Firma díky QI získala přesnější přehled o zásobách, zrychlila expedici a zjednodušila administrativu.

  

- PR -

Kdo může za pomalou aplikaci?

Zlínská nemocnice hledá odpovědi v síťových datech.


Když podniková aplikace reaguje pomalu, nemusí být problém v serverech ani v síti. Krajská nemocnice Tomáše Bati ve Zlíně se o tom přesvědčila při řešení výkonových problémů, jejichž příčinu pomohla odhalit analýza síťového provozu. Kombinace Progress Flowmon a Progress WhatsUp Gold dnes nemocnici poskytuje lepší přehled o IT infrastruktuře a pomáhá jejímu IT týmu přesněji diagnostikovat incidenty.