Snad proto jsme se naučili dělat legraci i z věcí, které tak původně vůbec nebyly myšleny. Například hra marketingových oddělení IT firem s různými třípísmennými zkratkami a novými nálepkami na staré nápady mě dodnes spolehlivě baví, i když uznávám, že je to zjevný příznak lehké profesní deformace. Jak jinak se ale bránit náporu stále nových pojmů, pro které mají anglosasové výstižné označení buzzwords a sestavují dokonce žebříčky jejich nesmyslnosti. Při ohlédnutí do minulosti nám taková hesla poslouží jako symboly doby, ve které vznikly. Když pomineme, že se nám některé z nich dost prodražily, můžeme o nich mluvit i pozitivně jako o milnících vývoje.

Zrod časopisu IT Systems provázelo hned několik takových milníků, nebo spíše historických omylů našeho odvětví. Vzpomenete si například, čemu se říkalo nová ekonomika, až do doby, než se ukázalo, že v ní platí stejné peníze a pravidla má dáti – dal? Celé IT odvětví také hodně zabolelo splasknutí dot-com bubliny, když se první investor zeptal, kdy už začne takzvaná virtuální ekonomika nejen polykat, ale také vytvářet reálné peníze. Snad už jen úsměvná je dnes vzpomínka na zkratku Y2K (millennium bug) a napětí, s jakým jsme očekávali příchod tisíciletí, které mělo způsobit kolaps informačních systémů. Nestalo se. Systémy přežily a přežil i náš Systems, i když po pravdě řečeno nám zmíněné eskapády daly hned v počátcích existence časopisu pořádně zabrat. Rozhodně bylo o čem psát, ale nálada v odvětví IT nebyla o mnoho lepší než dnes. Bylo to ponaučení, s jak velkým odstupem musíme brát Web 2.0, SOA, cloud computing a další „buzzwordy“ současnosti.

Za uplynulou dekádu prošlo odvětví informačních technologií a s ním souvisejících IT médií významnými změnami. Z některých IT časopisů se stala jen vzpomínka, z jiných zbyly útlé sešitky. Přestože jsem si vědom toho, jak je v naší zemi vnímána sebechvála, musím zde poukázat na fakt, že časopis IT Systems si deset let od svého vzniku získal pevné místo na trhu. Dík za to samozřejmě patří především našim čtenářům a našim obchodním partnerům. Děkuji.

Chtěl bych touto formou poděkovat také všem svým spolupracovníkům, z nichž někteří stáli už u zrodu časopisu, jiní se přidali později s tím, jak časopis IT Systems rostl a pro jeho zpracování byl potřeba stále širší redakční a realizační tým. Ještě jednou děkuji.