Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT Business - 23. 8. 2010

Asseco Central Europe zvýšilo tržby

Asseco Central Europe zaznamenalo nárůst konsolidovaných tržeb, které dosáhly výše 60,7 mil. EUR, což meziročně představuje jejich zvýšení o téměř 12 %. Zhruba polovina tržeb skupiny pochází z prodeje vlastního softwaru. V porovnání s minulým rokem se skupině Asseco CE podařilo nejen zvýšit výnosy, ale také získat zajímavé zakázky – například projekt pro slovenský Nejvyšší kontrolní úřad nebo Český statistický úřad. Na celkových tržbách se podílely i společnosti v portfoliu skupiny Asseco Central Europe. Individuální tržby Asseco CE na Slovensku dosáhly za prvních šest měsíců výše 14,7 mil. EUR (meziročně o 12 % více). České Asseco CE, spolu s dceřinými společnostmi BERIT GmbH a BERIT AG, zaznamenalo ve stejném období tržby ve výši 15,7 mil. EUR (pokles o 11 %), skupina Asseco Solutions 11,7 mil. EUR (16% nárůst) a Slovanet 16,9 mil. EUR (30% nárůst).



 
  

- PR -

AI s úsudkem

Nová generace umělé inteligence nejen pro finanční svět


Představte si umělou inteligenci, která nejen přesně předpovídá, ale zároveň rozumí tomu, nakolik si svou predikcí může být jistá. Právě tato schopnost odlišuje bayesovskou AI od běžných algoritmů, které často fungují jako sebevědomé „černé skříňky“ bez hlubšího kontextu. Bayesovská AI napodobuje lidský úsudek – průběžně se učí z nových dat, přizpůsobuje své závěry, reflektuje změny prostředí a chápe hranice vlastních znalostí. V oblastech, kde je práce s nejistotou zásadní, představuje tato schopnost výraznou konkurenční výhodu.

  

- PR -

Jak digitální transformace proměnila řízení výroby

v jedné z největších strojírenských firem na severní Moravě?


Když se v roce 2019 vedení společnosti OSTROJ a.s. rozhodovalo o modernizaci svého podnikových informačního systému, šlo o krok, který měl dalekosáhlý dopad. Firma s více než sedmdesátiletou tradicí patří mezi klíčové výrobce důlních strojů, dopravníkových systémů, speciálních bednění a dalších komplexních strojírenských výrobků. Za touto rozmanitostí se však skrývala i výzva – jak efektivně řídit výrobu a logistiku napříč několika divizemi a stovkami zaměstnanců.