Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT společnost - 9. 10. 2007

Aquasoft jmenoval nového ředitele

Aquasoft_Bartos_741.jpgSpolečnost Aquasoft jmenovala Dušana Bartoše novým ředitelem realizace projektů. Dušan Bartoš se bude z titulu člena vrcholového vedení podílet na rozhodování o strategických otázkách společnosti. Jako ředitel realizace projektů bude mít na starosti především koordinaci strategického a koncepčního řízení tří realizačních divizí. Mezi prioritní úkoly bude patřit další rozvoj používaných realizačních metodik, postupů a nástrojů a rozšíření portfolia partnerů, se kterými bude Aquasoft spolupracovat při realizaci projektů. Profesní znalosti Dušan Bartoš získával v průběhu uplynulých let postupně na pozicích analytika a programátora, konzultanta, projektového manažera a v dalších funkcích středního a vyššího managementu. Před nástupem do Aquasoftu pracoval mj. pro společnosti Perseus & Ekosoft, izraelsko-americkou Wireless Links Inc. nebo nadnárodní EDS. Do Aquasoftu přešel ze společnosti Skill, kde byl zodpovědný za přípravu a realizaci komplexních projektů pro ozbrojené síly ČR a NATO, ale i ostatní organizace státní správy a komerčního sektoru. Jedním z úkolů, které manažersky zastřešoval, byl i ojedinělý projekt dodávky výpočetní techniky a služeb pro severoatlantickou alianci v roce 2005 a 2006. Dušan Bartoš vystudoval ČVUT, fakultu elektrotechnickou se zaměřením na ekonomiku a řízení. Ve volném čase se rád věnuje svým třem dětem a rekreačnímu sportu.

 
  

- PR -

APN Promise: partnerství pro skutečný růst

Image___2025_07_23T144538.475.jpgUž více než 30 let pomáháme firmám naplno využívat technologie pro jejich efektivní růst. Z malé společnosti v Polsku jsme se vypracovali na mezinárodního hráče, který podporuje rozvoj podniků na mnoha trzích. Naším cílem je dodávat moderní řešení a budovat dlouhodobé vztahy, které přinášejí výsledky.

  

- PR -

Jaký docházkový systém vybrat?

Podle čeho se rozhoduje moderní firma


Možností, jak dnes sledovat docházku zaměstnanců, je spousta. Od systémů, které zaznamenají každý příchod a odchod, až po řešení, která zaměstnanci skoro ani nevnímají. Záleží jen na potřebách a prioritách vaší firmy. Jaké jsou ty vaše?