Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT Business - 3. 10. 2024 - redakce

Andrea Hepnerová nově řídí divizi SAP v Ness Czech

Andrea HepnerováSpolečnost Ness Czech jmenova­la na pozici ředitelky své SAP divize Andreu Hepnerovou, která dříve působila na různých lokál­ních i globálních SAP pozicích, jako konzultantka SAP, manažer­ka a ředitelka, i jako VP HR pro prodej řešení SAP Success­Factors. V posledních letech pomáhala firmám v zahraničí optimalizovat jejich korporátní procesy zejména v oblastech IT a HR.



Během své kariéry získala Andrea Hepnerová zkušenosti s budo­vá­ním a vedením center sdílených a digitálních služeb pro velké korporace.

„Andrea do Nessu přináší zkušenosti z IT sektoru, bankovnictví, automotive a consultingu. S řešeními SAP má mnohaleté zkušenosti, které hodlá zúročit nejen u našich stávajících zákazníků, ale i ve prospěch nových projektů a příležitostí,“ říká Martin Silvička, generální ředitel Ness Czech.

„Momentálně pracuji na SAP strategii pro Ness Czech, která bude růstová a rozvojová. Vnímám, že potřebujeme posílit a stabilizovat tým a předpokládám také rozvoj spolupráce s Ness Digital Engi­neer­ing. Především pak na zahraničních projektech, kde chceme zákazníkům pomáhat s jejich digitální transformací,“ shrnuje svou vizi Andrea Hepnerová, nová ředitelka SAP divize v Ness Czech.

Za zmínku jistě stojí, že Andrea Hepnerová je také velkou zastán­ky­ní neurodiverzity a inkluze. V SAPu se proto zasloužila o zahájení programu Autism at Work, který otevírá dveře pro větší zapojení lidí s poruchou autistického spektra do pracovního prostředí.


 
  

- PR -

Od papíru k AI:

Digitální transformace certifikované výroby


Certifikovaných provozů přibývá. Především těch, které jsou auditovány na plnění některé z norem managementu kvality (QMS) nebo systémů environmentálního managementu (EMS). V zájmu udržení certifikace jsou čím dál více aplikovány systémy sběru, propojování a vyhodnocování dat ze senzorů strojů. To, co poněkud vázne, je využití výsledků vyhodnocení těchto dat při operativním řízení výroby. Zde uvedený příklad poodkrývá cestu, kterou musela ujít středně velká výrobní společnost zabývající se výrobou konstrukčních plastů.

  

- PR -

ERP systémy dnes musí umět víc:

Přizpůsobivost a otevřenost jsou klíčové


Při implementaci ERP systémů se obecně doporučuje, aby se zákazníci alespoň v počáteční fázi drželi standardních, již existujících funkcionalit a konfigurace systému. Existuje však jeden podstatný faktor, který nelze přehlédnout. Přestože mezi podniky najdeme mnoho podobností, každý má svá specifika – vlastní procesy, organizační strukturu, reporting a také přístup k řízení podniku. Z toho vyplývají rozdílné požadavky na ERP systém. Kdo by dnes chtěl podnikový systém, který je uzavřený, obtížně přizpůsobitelný a málo flexibilní, pokud jde o integrace, měnící se potřeby podniku nebo dynamiku trhu?