Aktuality -> IT Business - 18. 9. 2006

Adobe oznamuje výsledky za Q3 2006

Společnost Adobe oznamuje finanční výsledky za třetí čtvrtletí, které skončilo 1. září 2006. Výsledky společnosti odrážejí akvizici společnosti Macromedia z prosince roku 2005 a jsou porovnávány s předchozími finančními obdobími před akvizicí. V třetím čtvrtletí fiskálního roku 2006 dosáhla společnost Adobe příjmů 602,2 milionů USD, ve srovnání se 487,0 miliony USD, oznámenými v třetím čtvrtletí fiskálního roku 2005. V meziročním porovnání vzrostly příjmy společnosti o 24 %.

Rozdělený zisk podle GAAP na jednu akcii za třetí čtvrtletí fiskálního roku 2006 byl 0,16 USD. Cílové rozmezí pro zisk na jednu akci bylo 0,13 až 0,16 milionů USD. Rozdělený zisk podle non-GAAP standardů na jednu akcii činil 0,29 USD. Čistý zisk podle GAAP za třetí čtvrtletí fiskálního roku 2006 byl 94,4 milionů USD, ve srovnání s 144,9 miliony USD oznámenými ve třetím čtvrtletí fiskálního roku 2005. Čistý zisk podle non-GAAP standardů za třetí čtvrtletí fiskálního roku 2006 byl 171,5 milionů USD, ve srovnání s 146,4 miliony USD oznámenými ve třetím čtvrtletí fiskálního roku 2005.

 
  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.

  

- PR -

Když Excel nestačí: Moderní evidence a plánování pracovní doby ve zdravotnictví

Plánování směn ve zdravotnických zařízeních je mnohem víc než administrativní rutina. Ovlivňuje provoz oddělení, dodržování zákonných pravidel, mzdové náklady i spokojenost zaměstnanců. Článek ukazuje limity tradičního plánování v tabulkách a přínosy centralizovaného systému propojeného s docházkou, personalistikou, mzdami a zaměstnaneckým portálem.