Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT společnost - 20. 10. 2008

Adastra ohlásila změny v managementu

Majitelé Adastry se soustředí na mezinárodní aktivity společnosti

Společnost Adastra stále častěji operuje v mezinárodním prostředí a tento trend chce v budoucnu ještě důrazněji naplňovat. To potvrzuje i rozhodnutí majitelů společnosti Adastra – Jana Červinky, Petra Jecha a Jana Mrázka – věnovat se globálním aktivitám skupiny podstatně více, než dosud, a omezit svou působnost v regionálních zastoupeních Adastry. Jan Červinka a Petr Jech předali k novému fiskálnímu roku (od 1. října 2008) své role v lokálním managementu Adastry Česká republika svým nástupcům. Post generální ředitelky Adastry ČR převzala Katarína Machková, dosavadní obchodní ředitelka firmy, která se na novou roli připravovala v těsné spolupráci s J. Červinkou. Pozici ředitele realizace Adastry ČR zastává Martin Mach, který dosud působil jako ředitel oddělení Data Warehousingu/Business Intelligence, jedné z nejsilnějších a nejpočetnějších částí české pobočky firmy.



Katarína Machková (49) je v roli generální ředitelky Adastry v České republice odpovědná za řízení této klíčové pobočky Adastry. Bude se i nadále věnovat rozvoji partnerských i obchodních vztahů, jelikož současně zastává pozici obchodní ředitelky firmy. K. Machková přišla do Adastry ze společnosti LogicaCMG, kde působila na mnoha významných manažerských postech, naposledy na pozici obchodní a marketingové ředitelky pro region střední a východní Evropy. V rámci své šestileté práce pro LogicuCMG se zaměřovala nejen na oblast telekomunikací, např. v pozici komerční ředitelky pro telekomunikační sektor, ale i na ostatní odvětví jako finance, energetika, utility či průmysl a služby. Před LogicouCMG pracovala K. Machková v předních českých a slovenských telekomunikačních společnostech, např. v Lucent Technologies jako Business Development Director pro mobilní operátory v ČR a na Slovensku. Ve společnosti EuroTel Bratislava působila déle než osm let a prošla celou řadou vedoucích funkcí. Nakonec patřila mezi členy top managementu společnosti. K. Machková vystudovala Slovenskou technickou univerzitu v Bratislavě, fakultu strojírenství, kde později získala i doktorský titul. Hovoří plynně anglicky.

Martin Mach (35) se jako ředitel realizace české Adastry zasadí o hladký průběh implementačních procesů u zákazníků Adastry a odborný růst businessově i technologicky orientovaných konzultantů firmy. M. Mach se v Adastře podílel na mnoha významných externích i interních projektech, stavěl přitom na svých rozsáhlých zkušenostech s řízením projektových a implementačních týmů. Během své profesní dráhy získal hluboké znalosti v oblasti návrhu a vývoje datových skladů, datových analýz a modelování i analýz firemních procesů, zejména v oblasti telekomunikací a zdravotnictví. Zabýval se rovněž rozvojem vybraných produktů společnosti Adastra (např. Adastra Campaign Management), při němž využil znalosti metodologií a metodik v oblasti vývoje softwaru a životního cyklu vývoje aplikací. Před příchodem do Adastry dlouhodobě působil ve společnosti Eurotel Praha, více než pět let jako vedoucí oddělení IT CRM, kde měl na starosti kompletní architekturu, návrh a vývoj datových skladů, Business Intelligence a CRM aplikací jako Fraud Detection System, Tariff Optimazer, Data Mining a dalších. Svou kariéru odstartoval ve své vlastní společnosti, kde vyvíjel informační systémy pro mikrobiologické a biochemické laboratoře a komunikační programy pro zdravotnické přístroje např. pro firmy Kodak či Boehringer Manheim. M. Mach je absolventem ČVUT, své vzdělání si kontinuálně prohluboval na mnoha odborných konferencích i jako účastník řady vzdělávacích programů.

 
  

- PR -

NIS2 v praxi: Co musí mít management firmy pod kontrolou?

Směrnice NIS2 a nový český zákon o kybernetické bezpečnosti, který nabývá účinnosti 1. listopadu 2025, zvedají laťku kyberbezpečnosti českých firem. Mimo jiné přináší i vyšší nároky na management, který je nově za soulad s legislativou přímo zodpovědný. Projděte si stručný checklist a ujistěte se, že máte všechna klíčová opatření týkající se řízení, procesů a technologií pod kontrolou.

  

- PR -

MES jako nativní součást ERP?

S IFS Cloud žádný problém


Oblast výroby se mění. Rostoucí náklady, masivní rozvoj moderních technologií i povinnost ESG reportování a mnoho dalších faktorů v budoucnu výrazně zamíchá kartami konkurenceschopnosti. Jak si udržet prosperitu v příští dekádě?