Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT Business - 7. 11. 2012

Adastra Group expanduje do Ruska

Mezinárodní konzultační a softwarová společnost Adastra Group založila v Moskvě pobočku Adastra Russia. Tomuto kroku přecházelo dlouhodobé úspěšné působení na ruském trhu v oblasti podnikového poradenství (Sberbank, MDM Bank, UniCredit) a IT (Raiffeisen, Sovcombank). Adastra nabízí v Ruské federaci celé portfolio svých služeb v oblasti Information Managementu spolu s podnikovým poradenstvím pro klienty především z oblastí bankovnictví, telekomunikací, pojišťovnictví i retailu. Cílem Adastry Russia je dodávat kompletní projekty na klíč pro středně velké instituce a poskytovat své hluboké know-how.



V prvních měsících bude Adastra Russia spoléhat na český konzultantský tým. Vedení se ujímá Ondřej Frydrych. Jeho úkolem je rozjet a etablovat společnost Adastra Russia na místním trhu, současně bude i nadále dohlížet na českou pobočku, v jejímž čele stojí od 1. října nový generální ředitel Pavel Kysela.

 
  

- PR -

AI s úsudkem

Nová generace umělé inteligence nejen pro finanční svět


Představte si umělou inteligenci, která nejen přesně předpovídá, ale zároveň rozumí tomu, nakolik si svou predikcí může být jistá. Právě tato schopnost odlišuje bayesovskou AI od běžných algoritmů, které často fungují jako sebevědomé „černé skříňky“ bez hlubšího kontextu. Bayesovská AI napodobuje lidský úsudek – průběžně se učí z nových dat, přizpůsobuje své závěry, reflektuje změny prostředí a chápe hranice vlastních znalostí. V oblastech, kde je práce s nejistotou zásadní, představuje tato schopnost výraznou konkurenční výhodu.

  

- PR -

Jak digitální transformace proměnila řízení výroby

v jedné z největších strojírenských firem na severní Moravě?


Když se v roce 2019 vedení společnosti OSTROJ a.s. rozhodovalo o modernizaci svého podnikových informačního systému, šlo o krok, který měl dalekosáhlý dopad. Firma s více než sedmdesátiletou tradicí patří mezi klíčové výrobce důlních strojů, dopravníkových systémů, speciálních bednění a dalších komplexních strojírenských výrobků. Za touto rozmanitostí se však skrývala i výzva – jak efektivně řídit výrobu a logistiku napříč několika divizemi a stovkami zaměstnanců.