Aktuality -> Komunikace a sítě - 22. 6. 2005

ACTIVE 24 vítá zásadní změnu stanov sdružení CZ.NIC

Na valné hromadě sdružení CZ.NIC (20.6.2005) došlo k přelomové a zásadní změně stanov. Hlavní změna se týká členství ve sdružení a vedle zavedení komorově děleného členství spočívá v otevření CZ.NIC směrem k držitelům CZ domén. O vstup do sdružení se již nebude žádat, ale pouze se uplatní právo na členství. Členem může být každá právnická osoba (tedy firma), která je držitelem alespoň jedné CZ domény a složí vstupní členský příspěvek ve výši 5 tisíc Kč. 

Oproti současnému stavu tedy dochází k výraznému otevření sdružení směrem k zájemcům o dění kolem CZ domény tím, že členský příspěvek klesl na desetinu původní částky a o členství se nemusí žádat a podstupovat žádnou příjímací proceduru. Další podstatnou změnou vzešlou ze včerejší valné hromady je větší informační otevřenost sdružení. Sdružení bude publikovat stručně záznamy všech jednání valných hromad včetně informací o hlasováních. Společnost ACTIVE 24 vítá tyto změny a bude se nadále zasazovat o zefektivnění správy CZ domény. Dalším následujícím krokem, který bude společnost ACTIVE 24 podporovat, je úplné zrušení registračního poplatku za CZ doménu.

 
  

- PR -

Pro úspěšné nasazení AI v podniku

není rozhodující volba modelu, ale struktura a kvalita a datového prostředí


Zavádění umělé inteligence v organizacích se často redukuje na výběr konkrétního modelu nebo AI asistenta. Diskuze se točí kolem jejich schopností, výkonu a dostupnosti. Z pohledu podnikové praxe je to ale vedlejší téma. Skutečná otázka totiž nezní, jakou AI organizace používá. Správná otázka je: Jaká data má AI k dispozici? V praxi se ukazuje, že rozhodujícím faktorem není volba modelu, ale kvalita a struktura datového prostředí, do kterého je AI integrována. Právě to rozhoduje o úspěchu nebo neúspěchu většiny AI projektů.

  

- PR -

Když chcete lepší sklad, ale nechcete měnit celý systém

Q.WMS přináší rychlé výsledky bez nákladného upgradu


Ve skladech se často rozhoduje o tom, jestli firma vydělává, nebo jen „točí“ zásoby. Přesto se i dnes setkáváme s prostředím, kde se zboží hledá „po paměti“, procesy jsou závislé na konkrétních lidech a ERP systém plní spíše roli evidence než aktivního nástroje řízení. Přitom cesta ke zlepšení nemusí znamenat výměnu celého ERP systému, a tak nemusí být složitá ani nákladná.