APS/SCM, Aktuality -> IT společnost - 7. 2. 2007

Minerva školí v oblasti MMOG/LE

MMOGLE706.jpgMinerva, jako významný partner QAD působící přímo v České republice, na Slovensku a v Rusku a s dosahem svých služeb pro další okolní státy, bude zavádět a poskytovat služby pro dodavatele ve střední Evropě a Rusku. A to v souvislosti s řešeními, které nabízí QAD dodavatelům v automobilovém průmyslu, aby co nejsnáze splnili požadavky směrnice MMOG/LE (Materials Management Operation Guideline Logistic Evalution). Směrnici vydaly přední severoamerické a evropské automobilové obchodní skupiny a jde o standardy poskytují soubor best practices pro hodnocení a zlepšování plánování a realizace materiálových toků v dodavatelském řetězci.

K tomu nabízí QAD řešení, která zjednoduší cestu ke splnění zásad řízení specifických materiálů skupin AIAG v Severní Americe a Odette International Limited v Evropě. Neboť zásoby, které jsou v nesprávnou dobu na nesprávném místě, mohou být velmi drahé. QAD identifikovala aspekty svých podnikových aplikací, které podporují každý bod směrnic MMOG/LE a konzultantská organizace QAD Global Services nabídla služby vyhodnocení, které pomáhají dodavatelům na celém světě posoudit jejich výrobní procesy a systémy a zmapovat akční plán pro splnění směrnic.
Na duben připravuje Minerva odborný seminář, který se bude zabývat výhradně touto tematikou. Podrobnosti budou zveřejněny na webových stránkách společnosti Minerva Česká republika.

 
  

- PR -

Úspěch v e-commerce stojí na datech a logistice

Pomohou řešení Pimics a DLD


Dnes už v e-commerce nerozhoduje jen cena či vzhled vašeho e-shopu. O úspěchu stále více rozhodují kvalitní produktová data, schopnost rychle reagovat na změny a logistika bez zbytečných prodlev. A právě tyto vysoké nároky současných zákazníků lze uspokojit s pomocí řešení Pimics a DLD.

  

- PR -

ERP jako nervový systém moderní výroby:

Strategická výhoda pro průmyslové podniky


V dnešním průmyslovém prostředí už ERP systém dávno není jen nástrojem pro evidenci dat. Pro výrobní firmy se stává klíčovým prvkem řízení, který přímo ovlivňuje jejich schopnost reagovat na změny, plánovat výrobu a dlouhodobě růst. S rostoucí komplexitou dodavatelských řetězců, tlakem na efektivitu a zkracováním dodacích lhůt se jeho role dále posiluje.