Aktuality -> IT Business - 27. 10. 2016

Y Soft pomůže svým partnerům s projekty řízení tisku

Y SoftSpolečnost Y Soft se rozhodla, že se pokusí zlepšit úspěšnost svých partnerů v projektech implementace řešení pro řízení tisku a dokumentového workflow. Nabídne proto službu Global Operational Excellence (GOE) Framework a metodiku projektové implementace, kterou budou využívat certifikovaní obchodní partneři Y Softu. Ti tak budou moci svým zákazníkům lépe garantovat, že za investici do řízení tisku a dokumentového workflow získávají maximální hodnotu.



IT oddělení firem denně vyhodnocují nabídky, které slibují přidanou hodnotu i finanční a časové úspory. Jak se ale ukazuje, většina takových projektů končí neúspěchem, ať už se jedná o rozsah, rozpočet či termín realizace. A není výjimkou, když projekty selžou úplně a mají nulový přínos. Analytická firma Gartner to ve své zprávě shrnuje jasně: „Podíl neúspěšných IT projektů, ať je definujeme jakkoli, je šokující.“ Zpráva Chaos Report, kterou vypracovala společnost Standish Group, zase poukazuje na to, že jen „16,2 % softwarových projektů je dokončeno včas a nepřekročilo rozpočet. Ve velkých společnostech je situace ještě horší – je to pouze 9 %.“

Dashboard Architecture

V případě implementace řešení pro řízení tisku a dokumentového workflow od YSoftu by situaci mohl zlepšit nový GOE Framework, což je sada služeb a nástrojů postavených na procesech ITIL. Jsou navrženy tak, aby organizacím, které se rozhodnou nasadit platformu YSoft SafeQ, pomohly vykazovat požadovanou návratnost investice v průběhu celého životního cyklu řešení.

Sada GOE Framework je rozdělena do tří fází: analytické (Discover), přípravné (Design) a realizační (Deploy). Každá z nich transparentně definuje výstupy, kterých je nutné dosáhnout, aby celková implementace měla pro zákazníka pozitivní přínos. GOE Framework zároveň obsahuje modul pro průběžnou zákaznickou péči Proactive Care. Jde o on-line aplikaci, která slouží k monitoringu a analýze daného nasazení.

Dashboard ProactiveCare

Proactive Care na straně zákazníka monitoruje tiskovou infrastrukturu napojenou na YSoft SafeQ. Tato aplikace v případě pravidelných odchylek od ideálních hodnot či při závažnějších změnách stavu systému upozorní jak IT pracovníky na straně zákazníka, tak Y Soft a/nebo partnera Y Softu. V tom spočívá jedna z hlavních výhod Proactive Care – včasná upozornění pomáhají předvídat případné problémy, a předcházet tak výpadkům na straně zákazníků.

GOE Framework bude partnerům nabízen nejdříve v rámci služby Delivery Management, v němž Y Soft s partnery úzce spolupracuje na všech třech zmíněných fázích. V okamžiku, kdy partner potvrdí, že v projektech zaměřených na implementaci YSoft SafeQ standardně využívá definované postupy a procesy, může přejít do režimu Delivery Review. V něm Y Soft reviduje pouze hlavní milníky projektu. Výhoda takového přístupu pro partnery spočívá v hladké realizaci projektu a spokojenosti zákazníka.

goe_table_cz_1643

„Se službou YSoft Proactive Care máme k dispozici rychlý a jednoduchý monitoring infrastruktury zákazníka. S použitím dashboardu a systémových upozornění jsme dokázali nabídnout podporu na vysoké úrovni a obnovit infrastrukturu zákazníka rychleji, než bychom byli schopni za normálních podmínek,“ říká systémový integrátor ze společnosti Sharp UK James Ovenden. „Navíc jsme mohli prokázat hodnotu, kterou zákazníkovi přináší vyšší úroveň SLA.“


 
  

- PR -

Když Excel nestačí: Moderní evidence a plánování pracovní doby ve zdravotnictví

Plánování směn ve zdravotnických zařízeních je mnohem víc než administrativní rutina. Ovlivňuje provoz oddělení, dodržování zákonných pravidel, mzdové náklady i spokojenost zaměstnanců. Článek ukazuje limity tradičního plánování v tabulkách a přínosy centralizovaného systému propojeného s docházkou, personalistikou, mzdami a zaměstnaneckým portálem.

  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.