Aktuality -> IT Projekty - 13. 10. 2016

SŽDC má nové kontrolně analytické centrum řízení dopravy na železnici

SŽDCKontrolně analytické centrum vybudovala ČD - Telematika pro společnost Správa železniční dopravní cesty (SŽDC), která jej využije ke zlepšení efektivity dálkového řízení železniční dopravy a v důsledku snad i ke snížení nehodovosti a zvýšení bezpečnosti na železnici. Kontrolně analytické centrum získává informace ze systémů pro snímání a záznam hlasové komunikace, kamerových systémů, dispečerských monitorů a logů ze zabezpečovacích zařízení, jako jsou například železniční přejezdy, tato data integruje a archivuje. Vybraným pracovníkům Správy železniční dopravní cesty je přístupný online a to i prostřednictvím webového rozhraní, což zjednodušuje práci dispečerských a kontrolních pracovníků.



Vybudování nového centra byl komplexní IT projekt, který zahrnoval všechny vrstvy informačních technologií od technické přes serverovou infrastrukturu až po aplikačně-integrační část. Centrum je dislokované ve 34 technologických lokalitách v rámci České republiky. Centrální prvky jsou z bezpečnostních důvodů umístěny ve dvou lokalitách, a sice v Centrálním dispečerském pracovišti Přerov (jde o primární datové centrum) a Centrálním dispečerském pracovišti Praha. Tato pracoviště se navzájem plně zálohují.

Technici ČD - Telematiky při zprovozňování technologií pro KAC v datacentru. Zdroj: ČD – Telematika
Technici ČD - Telematiky při zprovozňování technologií pro KAC v datacentru. Zdroj: ČD – Telematika.

Na realizaci kontrolního analytického centra spolupracovaly jako subdodavatelé také společnosti Clarystone, TTC Marconi, AŽD Praha, Retia, SUDOP Praha a SUDOP Brno.


 
  

- PR -

Když Excel nestačí: Moderní evidence a plánování pracovní doby ve zdravotnictví

Plánování směn ve zdravotnických zařízeních je mnohem víc než administrativní rutina. Ovlivňuje provoz oddělení, dodržování zákonných pravidel, mzdové náklady i spokojenost zaměstnanců. Článek ukazuje limity tradičního plánování v tabulkách a přínosy centralizovaného systému propojeného s docházkou, personalistikou, mzdami a zaměstnaneckým portálem.

  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.