Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT Business - 31. 10. 2017

SOFTIP posiluje své kompetence akvizicí GT Systems 2

Společnost SOFTIP oznámila koupi 100% podílu softwarové firmy GT Systems 2. Cílem akvizice je další posílení pozice SOFTIP v segmentu malých a středních firem. GT Systems 2 vznikla v roce 1993 a od té doby se zaměřuje především na segment výrobních firem, kde má rozsáhlé zkušenosti ověřené stovkami spokojených zákazníků na Slovensku i v zahraničí. Společnost vyvíjí informační systémy pro technickou přípravu výroby, plánování a řízení výroby a zároveň implementuje ERP systém SAP Business One, jehož funkcionalitu rozšiřuje vlastními nadstavbovými moduly (tzv. Addon).



"Se společností GT Systems 2 jsme již delší dobu spolupracovali. Známe kvalitu jejích produktů a služeb, které se s těmi našimi dokonale doplňují a vytvářejí tak komplexní nabídku v rámci informačních systémů pro malé a střední firmy," vysvětluje důvody akvizice Ing. Radovan Balení, člen představenstva a ředitel divize SME společnosti SOFTIP. "Kromě rozšíření produktového portfolia je naším cílem i posílení kapacit a sdílení know-how v oblasti řešení pro řízení výroby a implementace SAP Business One."

Do konce roku 2017 bude GT Systems 2 fungovat jako samostatná dceřiná společnost SOFTIP. Zároveň jsou připravovány kroky k její integraci do struktur společnosti SOFTIP k 1. 1. 2018.


 
  

- PR -

Repasovaný notebook: Proč je chytřejší volba než nový?

Za deset tisíc korun dnes v obchodě pořídíte nový notebook se základním výkonem a plastovým tělem. Za stejné peníze ale můžete mít repasovaný stroj se skvělým výkonem, který původně stál i čtyřicet tisíc. Není to překlep a není to háček. Pojďte se podívat, proč si repas zaslouží vaši pozornost.

  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.