Výroba je ve společnosti Elektroline řešena formou zakázek a projektů, z nichž každý má specifické požadavky. Flexibilita v podpoře zakázkové výroby proto byla údajně jedním důvodů, proč byl nakonec vybrán systém HELIOS Green.

Z legislativních a organizačních důvodů však bylo nutné implementaci všech základních funkcí zvládnout v průběhu pouhých tří měsíců. Společnosti Elektroline se proto rozhodla najmout zkušeného externího projektového manažera. To se ukázalo jako velmi důležitý faktor pro úspěšnou implementaci tak rozsáhlého řešení v tak krátkém čase. Zdeněk Mrázek, generální ředitel Elektroline, konstatuje: „Z organizačních důvodů byla pro nás důležitá rychlost a preciznost implementace systému. To se podařilo mimo jiné díky externímu řízení projektu prostřednictvím pana Dušana Lapčíka.”

V Elektroline byly v první etapě implementovány moduly Ekonomika, Majetek, Sklady, Zakázky, CRM, Workflow a Mobilní klient. V roce 2016 projekt pokračuje implementací Výroby, Reportingu a WMS. K tomu Zdeněk Mrázek dodává: „Zakázkový modul byl pro nás přizpůsoben tak, aby splňoval nároky všech tří stěžejních výrobních programů ve firmě a zároveň podporoval detailní sledování zakázek, včetně jejich vyhodnocování s následným reportingem. V účetnictví je používáno více účetních okruhů, což je při rozsahu naší činnosti nezbytné.“