Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT Business - 12. 7. 2016

Profinit dokončil fúzi a je nyní ryze český

Společnost Profinit, poskytovatel IT služeb a jedna z největších českých softwarových firem, od 1. července působí jako Profinit EU. Důvodem změny obchodního názvu je dokončení akvizice společnosti českými majiteli. Čtyři členové českého managementu koupili společnost od strategického investora, rakouské skupiny New Frontier Group, po osmi letech. Akvizice, oznámená v prosinci minulého roku, je nyní formálně dokončena fúzí původní společnosti Profinit a její mateřské společnosti Profinit EU, která byla pro akviziční účel založena v roce 2015.



Po právní stránce je zaručeno plné nástupnictví zfúzované společnosti. Tím se zjednodušila vlastnická struktura a společnost nyní vlastní manažerský tým ve složení Tomáš Pavlík, Pavel Jíhlavec, Tomáš Smolík a Tomáš Krátký. V čele firmy zůstává dosavadní generální ředitel Tomáš Pavlík. Při restrukturalizace došlo také k odštěpení produktové rodiny Manta Tools do samostatné firmy.

Profinit byl založen v roce 1998 a od té doby je významným hráčem na poli application outsourcingu a information managementu. Jeho řešení využívají společnosti jako Česká spořitelna, ČSOB, Komerční banka, O2 nebo Vodafone. Na konci roku 2015 dosáhla společnost obratu 400 milionů korun a pracuje v ní přes 300 profesionálů z IT oboru.

„Buyout je součástí naší strategie a představuje novou kapitolu příběhu růstu společnosti v odvětví vývoje softwaru na zakázku. Umožní nám se ještě více prosadit nejen na tuzemském trhu, ale také v západní Evropě a USA,” řekl ke změně Tomáš Pavlík, CEO Profinitu.


 
  

- PR -

Repasovaný notebook: Proč je chytřejší volba než nový?

Za deset tisíc korun dnes v obchodě pořídíte nový notebook se základním výkonem a plastovým tělem. Za stejné peníze ale můžete mít repasovaný stroj se skvělým výkonem, který původně stál i čtyřicet tisíc. Není to překlep a není to háček. Pojďte se podívat, proč si repas zaslouží vaši pozornost.

  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.