Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT Business - 12. 7. 2016

Novým výkonným ředitelem ANECTu se stal Jan Zinek

Společnost ANECT jmenovala výkonným ředitelem Jana Zinka. Ve funkci tak střídá zakladatele a stávajícího generálního ředitele Miroslava Řiháka, který bude nadále ve společnosti působit jako předseda představenstva. Jan Zinek má dlouholeté zkušenosti s vedením lidí, plánováním, přípravou a realizací komplexních projektů v IT/telco sektoru, v němž se pohybuje přes 15 let. Ve společnosti ANECT je od roku 2006, nejprve působil na pozici projektového manažera, v roce 2009 se stal vedoucím projektové kanceláře a od roku 2012 vedl celou obchodní sekci jako její ředitel. Na začátku roku 2016 se spolu s Pavlem Srnkou a Ladislavem Herynkem stali členy představenstva.



Nový výkonný ředitel Jan Zinek říká: „Ve své nové pozici budu i nadále pokračovat v rozvoji společnosti v reakci na změny, které s sebou náš obor přináší. Společnost bude stále rozvíjet služby, které našim obchodním partnerům přinášejí užitek a konkurenční výhody, a to zejména v oblastech ICT bezpečnosti, datových center, virtualizaci a v řešeních pro firemní komunikaci a spolupráci.“


 
  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.

  

- PR -

Když Excel nestačí: Moderní evidence a plánování pracovní doby ve zdravotnictví

Plánování směn ve zdravotnických zařízeních je mnohem víc než administrativní rutina. Ovlivňuje provoz oddělení, dodržování zákonných pravidel, mzdové náklady i spokojenost zaměstnanců. Článek ukazuje limity tradičního plánování v tabulkách a přínosy centralizovaného systému propojeného s docházkou, personalistikou, mzdami a zaměstnaneckým portálem.