Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT Business - 27. 3. 2017

Miroslav Mišek se stal obchodním ředitelem společnosti Ingenico pro Slovensko

Společnost Ingenico Group má nového obchodního ředitele slovenské pobočky. Stal se jím Miroslav Mišek (45). Jeho cílem je především dále upevňovat pozici značky Ingenico na slovenském trhu, řešit potřeby stávajících klientů a komunikovat s novými partnery. Chce se také více soustředit na zavádění inovativních platebních řešení nejen v oblasti retailu a čerpacích stanic, ale i jiných, méně tradičních odvětvích, jakými jsou například státní správa, doprava nebo vending (prodej prostřednictvím samoobslužných kiosků).



„Nástup Miroslava Mišeka do obchodního týmu Ingenico Group je pro nás velkým přínosem. Miroslav působí v ICT sektoru řadu let a pevně věřím, že jeho kontakty a znalosti pomohou našim zákazníkům spojit technologie pro moderní platby s jejich obchodními modely a díky tomu dosáhnou zvýšení prodeje a jejich podnikání celkově poroste. V Mirovi budou mít naši zákazníci velmi zkušeného partnera pro obchodní jednání a plánování svých platebních strategií,“ komentuje Martina Kirchrathová, generální ředitelka Ingenico Group pro Českou republiku a Slovensko.

Miroslav vystudoval VŠ zdravotníctva a sociálnej práce sv. Alžbety v Bratislavě, kde získal magisterský titul v oboru sociální práce. V ICT sektoru působí již více než 8 let na manažerských pozicích v oblasti obchodu či rozvoje podnikání. Dříve pracoval mimo jiné pro firmy jako Alcatel, Altron SK nebo mTrust TSM. V posledních třech letech potom Miroslav působil ve společnosti Slovak Telecom, kde navrhoval inovativní a komplexní IT řešení pro stávající i nové zákazníky.


 
  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.

  

- PR -

Když Excel nestačí: Moderní evidence a plánování pracovní doby ve zdravotnictví

Plánování směn ve zdravotnických zařízeních je mnohem víc než administrativní rutina. Ovlivňuje provoz oddělení, dodržování zákonných pravidel, mzdové náklady i spokojenost zaměstnanců. Článek ukazuje limity tradičního plánování v tabulkách a přínosy centralizovaného systému propojeného s docházkou, personalistikou, mzdami a zaměstnaneckým portálem.