Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT Business - 15. 11. 2016

MIBCON vstoupil do Greensoftu

Jan Holík, zdroj: MibconSpolečnost MIBCON, který se zabývá implementacemi řešení postavených na platformě SAP, získala 50% podíl ve společnosti Greensoft a získává tak nové kompetence v odvětví výrobních a projektově řízených firem. Společnost Greensoft naopak získá velkého partnera, díky kterému bude moci svým zákazníkům ve větší míře nabízet služby, řešení a technologie z portfolia skupiny MIBCON.



V rámci strategického propojení přebírá mateřská společnost MIBCON kompletně oblast zajišťování podmínek SAP partnerství, tedy i prodej, správu licencí klientů, včetně poskytování podpory. Ředitelem Greensoftu se stává Jan Vidra, který dlouhá léta působil v MIBCONu na různých pozicích. Jakožto jednatel mateřskou společnost v Greensoftu reprezentuje Antonín Cihlář, vedoucí poradenství MIBCONu. Vedoucím dodávek služeb a implementací Greensoftu bude Vojtěch Bartoš, který ve společnosti působí od roku 2007.

„Obchodní značka Greensoft má na trhu již více než dvacetiletou tradici a specializuje se primárně na implementace SAP ERP řešení. Spojení našich společností umožní nabídnout zákazníkům širší portfolio služeb v oblasti SAP a dalších IT technologií,“ říká Jan Holík, šéf strategie MIBCONu a dodává: „Díky propojení s Greensoftem budeme moci jakožto skupina MIBCON, tvořená mateřskou společností a dceřinými firmami MIBCON SK, MIBCON NDC, Designeo a Greensoft, nabídnout našim zákazníkům komplexnější portfolio služeb“.

Na fotografii: Jan Holík (zdroj MIBCON)


 
  

- PR -

Když Excel nestačí: Moderní evidence a plánování pracovní doby ve zdravotnictví

Plánování směn ve zdravotnických zařízeních je mnohem víc než administrativní rutina. Ovlivňuje provoz oddělení, dodržování zákonných pravidel, mzdové náklady i spokojenost zaměstnanců. Článek ukazuje limity tradičního plánování v tabulkách a přínosy centralizovaného systému propojeného s docházkou, personalistikou, mzdami a zaměstnaneckým portálem.

  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.