Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT Business - 7. 6. 2016

Konica Minolta mění české i evropské vedení

Konica - Minolta - P Čurda a T. BednářNovým generálním ředitelem Konica Minolta v České republice byl jmenován Pavel Čurda (na fotografii vlevo). Ve funkci nahradil Tomáše Bednáře, který se ujal vedení nové divize IT služeb, na které se chce Konica Minolta více zaměřit. Došlo proto k vytvoření samostatně řízené oblasti IT služeb v regionu východní Evropy.



„V krátkodobém horizontu chceme intenzivně pracovat na rozvoji aktivit v oblasti IT služeb a dále začleňovat nabídku sesterské organizace Webcom do našeho portfolia. Ve střednědobém se zaměříme na nabídku individuálních řešení v oblasti bezpapírové kanceláře“ řekl Pavel Čurda, nový generální ředitel Konica Minolta Business Solutions Czech.

„Samostatný systém obchodu na jednotlivých trzích zůstane zachovaný. Tisková i IT řešení budou tedy nabízet a servisovat národní zastoupení Konica Minolta, ale pod novým mezinárodním vedením. Pro celý region jednotně bude spravována oblast portfolia produktů a služeb a také vývoj a dodávky softwarových řešení“ uvedl Tomáš Bednář, ředitel divize IT Služeb Konica Minolta pro region východní Evropy (14 zemí včetně ČR).

Letošním cílem divize IT služeb ve všech zemích regionu východní Evropy je dosáhnout obratu zhruba miliardy korun a v průběhu dvou let vykázat růst na dvojnásobek současného stavu. „naše nabídka softwarových služeb z oblasti dokumentových řešení a workflow je nejpokročilejší právě v České republice. Nyní chceme své zkušenosti nabídnout i v dalších zemích, avšak jednotlivá řešení vždy přizpůsobíme požadavkům a konkrétní situaci na daném trhu,“ dodal T. Bednář.

Úvodní foto (zleva): Pavel Čurda, Tomáš Bednář


 
  

- PR -

Když Excel nestačí: Moderní evidence a plánování pracovní doby ve zdravotnictví

Plánování směn ve zdravotnických zařízeních je mnohem víc než administrativní rutina. Ovlivňuje provoz oddělení, dodržování zákonných pravidel, mzdové náklady i spokojenost zaměstnanců. Článek ukazuje limity tradičního plánování v tabulkách a přínosy centralizovaného systému propojeného s docházkou, personalistikou, mzdami a zaměstnaneckým portálem.

  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.