Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT Business - 11. 12. 2016

Jiří Kysela povede Dell EMC v České republice

Současný generální ředitel společnosti Dell Computer byl potvrzen ve své funkci a povede tak nově společnost Dell EMC po jejím sloučení v září tohoto roku. Je to jedním z dalších kroků, které společnost podnikla v rámci své restrukturalizace. Po jedné z největších akvizic v historii prochází společnost Dell EMC proměnami, které mají zabezpečit její efektivní řízení. Jednou z takových změn je reorganizace regionu Central a Eastern Europe, kam bude nově začleněna i Česká republika a který povede Anja Monrad, Senior Vice President, Central & Eastern Europe. Ta doposud zastávala stejnou funkci ve společnosti Dell, její pozice jí tak zůstane i v nově utvořeném Dell EMC.



Ve funkci generálního ředitele byl potvrzen také Jiří Kysela, dosavadní generální ředitel Dell Computer, a to s účinností od 1. 2. 2017. „Mou další rolí ve společnosti bude spojení obou týmů a zabezpečení, aby veškeré změny proběhly hladce a s co možná největším pozitivním dopadem na naše zákazníky. V současné době intenzivně pracujeme na rozdělení zodpovědností v českém týmu a chtěli bychom další změny oznámit v lednu 2017,“ řekl Jiří Kysela.


 
  

- PR -

Když Excel nestačí: Moderní evidence a plánování pracovní doby ve zdravotnictví

Plánování směn ve zdravotnických zařízeních je mnohem víc než administrativní rutina. Ovlivňuje provoz oddělení, dodržování zákonných pravidel, mzdové náklady i spokojenost zaměstnanců. Článek ukazuje limity tradičního plánování v tabulkách a přínosy centralizovaného systému propojeného s docházkou, personalistikou, mzdami a zaměstnaneckým portálem.

  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.