Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT Business - 10. 12. 2021 - Zdeněk Gric

Jiří Kolář se stal Head of Solution Architecture v Revolgy

Jiří Kolář nově působí ve společnosti Revolgy, která se věnuje digitální transformaci firem a cloudovým službám. Vede Solution Architecture – technický team, který pomáhá zákazníkům Revolgy vstoupit do cloudu rychleji a využít jeho potenciálu naplno. Jiří Kolář v posledních letech pracoval jako Senior Solution Architect pro Red Hat, kde byl přítomen u zrodu kontejnerových technologií a seznámil s nimi mnoho enterprise zákazníků na českém a slovenském trhu.



Kolář pochází ze světa aplikačního vývoje, systémové integrace a Business Process Managementu (BPM). Proto byl dle svých slov v posledních letech zaměřen zejména na to, jak díky kontejnerovým technologiím lépe vyvíjet, nasazovat a provozovat aplikace, které přímo podporují byznys. Na dřívějších projektech pracoval potupně v různých rolích, zkusil si procesní analýzu, integraci i vývoj. Má za sebou výzkum v oblasti BPM, zakončený Ph.D. na Masarykově univerzitě, kde o BPM přednáší.

Podle zakladatele a CEO Revolgy Miroslava Vlasáka má Kolář velkou výhodu, že v IT prošel většinou možných rolí - od testování, vývoje, analýzy, agilního řízení až po obchod. „Jde o zkušenosti, které mu propůjčují široký, ale stále realistický pohled na úkoly, které v Revolgy řešíme,” říká Vlasák.

„Revolgy se narodilo v cloudu. Vidím zde prostředí plné talentů, moderních technologií a hlavně inovací. Očekávám, že u každého našeho zákazníka bude náš Solution Architect pomáhat využít inovační potenciál cloudu opravdu naplno,” uzavírá Kolář.


 
  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.

  

- PR -

Když Excel nestačí: Moderní evidence a plánování pracovní doby ve zdravotnictví

Plánování směn ve zdravotnických zařízeních je mnohem víc než administrativní rutina. Ovlivňuje provoz oddělení, dodržování zákonných pravidel, mzdové náklady i spokojenost zaměstnanců. Článek ukazuje limity tradičního plánování v tabulkách a přínosy centralizovaného systému propojeného s docházkou, personalistikou, mzdami a zaměstnaneckým portálem.