Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT Business - 4. 1. 2017

IFS kupuje Mxi a posiluje v oblasti IT řešení pro podporu údržby

IFS kupuje MxiSpolečnost IFS oznámila, že se dohodla s vlastníky Mxi Technologies na akvizici jejich společnosti. Mxi je výrobcem a dodavatelem softwarových řešení pro údržbu se specializací na letecký průmysl. Mxi poskytuje software, podporu a služby provozovatelům ze sektoru obrany i civilního letectví, ale i společnostem třetích stran zajišťujícím údržbu, opravy a renovace (MRO). Stěžejním produktem Mxi je softwarová sada Maintenix.



Společnost Mxi se sídlem v kanadském městě Ottawa je globální organizací s více než 265 zaměstnanci. Mezi nejvýznamnější zákazníky společnosti patří například: Southwest Airlines, Air France, KLM, Qantas, China Airlines, LATAM, Icelandair, NetJets, Boeing, BAE Systems, Saab, Pratt & Whitney a zástupci vzdušných sil z celého světa.

IFS + MxiDíky akvizici společnosti Mxi posílí IFS svoji pozici v oblasti softwarových řešení pro údržbu v leteckém průmyslu. Řešení Maintenix hodlá IFS začlenit do svého portfolia a nadále rozvíjet. Očekává se, že akvizice bude dokončena v průběhu prvního čtvrtletí roku 2017.


 
  

- PR -

Když Excel nestačí: Moderní evidence a plánování pracovní doby ve zdravotnictví

Plánování směn ve zdravotnických zařízeních je mnohem víc než administrativní rutina. Ovlivňuje provoz oddělení, dodržování zákonných pravidel, mzdové náklady i spokojenost zaměstnanců. Článek ukazuje limity tradičního plánování v tabulkách a přínosy centralizovaného systému propojeného s docházkou, personalistikou, mzdami a zaměstnaneckým portálem.

  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.