Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT Business - 9. 1. 2017

Gartner koupí poradenskou a výzkumnou společnost CEB

Gartner, analytická společnost zaměřená na informační technologie, a společnost CEB, poskytovatel poradenství v oblasti managementu a řízení talentů, oznámily dne 5. 1. 2017, že uzavřely dohodu, podle níž Gartner získá všechny akcie CEB výměnou za hotovost a akcie v celkové výši 2,6 miliardy dolarů. Celková hodnota transakce včetně závazků společnosti CEB ve výši 0,7 miliardy dolarů, které Gartner převezme, tak činí 3,3 miliardy dolarů. Transakce byla schválena představenstvy obou společností a měla by být dokončena v první polovině roku 2017.



Po dokončení transakce budou akcionáři Gartneru vlastnit přibližně 91% podíl a akcionáři CEB 9% podíl. Gartner bude transakci financovat kombinací emise akcií a využitím stávajících i nových úvěrů.

Akvizice CEB dále posílí schopnosti Gartneru poskytovat klientům hodnotnou podporu, pomoc a jistotu pro správné rozhodování. Tradiční služby Gartneru založené na analyticích, poradenství a syndikovaném výzkumu v oblasti informačních služeb, marketingu a dodavatelských řetězců v kombinaci se znalostmi nejlepší praxe a řízení talentů v řadě oblastí včetně řízení lidských zdrojů, obchodu, financí a legislativy vytvoří celosvětově komplexní a diferencovanou škálu poradenských služeb cílenou na klíčové priority prakticky celého vrcholného vedení bez ohledu na odvětví a velikost podniku.

Podle předběžných výsledků obou společností za období posledních dvanácti měsíců končící 30. září 2016 činí kombinovaný obrat 3,3 miliardy dolarů, 693 milionů dolarů EBITDA a 463 milionů dolarů volných peněžních toků. V současné době zaměstnávají Gartner a CEB celkem přes 13 tisíc spolupracovníků ve více než 100 zemích.


 
  

- PR -

Když Excel nestačí: Moderní evidence a plánování pracovní doby ve zdravotnictví

Plánování směn ve zdravotnických zařízeních je mnohem víc než administrativní rutina. Ovlivňuje provoz oddělení, dodržování zákonných pravidel, mzdové náklady i spokojenost zaměstnanců. Článek ukazuje limity tradičního plánování v tabulkách a přínosy centralizovaného systému propojeného s docházkou, personalistikou, mzdami a zaměstnaneckým portálem.

  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.