Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT Projekty - 30. 6. 2023 - Ing. Lukáš Grásgruber

Zvýšení efektivity a kvality díky online odvádění výroby

KOMASSpolečnost KOMAS se zabývá zpracováním plechů za studena technologií postupového lisování a v posledních letech hodně investovala také do technologie odmašťování za pomoci ultrasonického čištění, díky čemuž dosahuje vysoké úrovně kvality a technické čistoty vyráběných produktů. S růstem a rozvojem společnosti postupně dochází také k realizaci mnoha dílčích projektů modernizace a digitalizace. Jedním z nich byl i projekt „Odvádění výroby“ pomocí informačního systému KARAT.



IS KARAT nabízí řešení online odvádění výroby, které zahrnuje na míru definované rozhraní samotného odváděcího terminálu a jeho bezprostřední návaznost na celý ERP systém, respektive výrobní zakázkový plán a další nástroje.

„Toto terminálové odvádění zahrnuje i možnosti přihlášení konkrétního pracovníka pro danou zakázku, skupinové odvádění více pracovníků pro jednu konkrétní zakázku, možnosti využít odváděcí terminál pro postupný odvod více zdrojů, respektive strojních zařízení nebo například řešení evidence a monitoringu prostojů výroby a jejich příčin, které jsou následně vyhodnocovány skrze datové kostky v IS KARAT. Tímto způsobem je v současné době monitorován také ukazatel efektivity výroby OEE,“ uvedl Ing. Lukáš Grebeníček, ředitel společnosti KOMAS, spol. s r.o.


Obr. 1: Online odvádění výroby v návaznosti na vyhodnocení OEE

Implementace nového řešení odvádění výroby přineslo firmě KOMAS:

  1. Online odvádění výroby do ERP
  2. Efektivní plánování a zpracování také více plánovaných zakázek v řadě
  3. Přihlášení operátora, jeho odpovědnost a možnost sledování výkonu dané zakázky
  4. Evidence prostojů, resp. neefektivních/nevýrobních časů
  5. Vyhodnocení efektivity výroby prostřednictvím OEE ukazatele v rámci jednoho komplexního řešení

Foto: KOMAS a KARAT Software


 
  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.

  

- PR -

Když Excel nestačí: Moderní evidence a plánování pracovní doby ve zdravotnictví

Plánování směn ve zdravotnických zařízeních je mnohem víc než administrativní rutina. Ovlivňuje provoz oddělení, dodržování zákonných pravidel, mzdové náklady i spokojenost zaměstnanců. Článek ukazuje limity tradičního plánování v tabulkách a přínosy centralizovaného systému propojeného s docházkou, personalistikou, mzdami a zaměstnaneckým portálem.