Aktuality -> IT Business - 6. 3. 2023 - Ing. Lukáš Grásgruber

Verbatim má nového generálního ředitele

Clive AlbertsSpolečnost Verbatim jmenovala Clive Albertse novým globálním CEO. Je to nová pozice, kterou společnost Verbatim vytvořila proto, aby podpořila spolupráci mezi čtyřmi regionálními společnostmi: Verbatim EUMEA, Verbatim Asia Pacific, Verbatim Americas a Verbatim Japan.



Clive Alberts (48) dříve pracoval pro Freecom (2001 – 2010) jako vedoucí prodeje a marketingu pro region DACH a CEE (Německo, Rakousko, Švýcarsko a střední a východní Evropa). Freecom se spojil s Verbatimem v roce 2011, kdy Alberts převzal podobnou roli v rámci větší kombinované operace Verbatim EUMEA. V roce 2013 přidal povinnosti generálního ředitele / Prokurista pro Verbatim Europe Central, v roce 2016 byl jmenován obchodním ředitelem pro Verbatim EUMEA a poté prezidentem EUMEA v dubnu 2019, než se na začátku roku 2023 ujal své nové role globálního generálního ředitele.

„Jsem nadšený, že přebírám tuto důležitou roli ve společnosti Verbatim a z příležitostí, které budou k dispozici pro rozvoj a růst organizace prostřednictvím silného a inovativního vývoje produktů, integrovanějších operací a lepší koordinací marketingu,“ řekl ke svému jmenování Clive Alberts.


 
  

- PR -

Když Excel nestačí: Moderní evidence a plánování pracovní doby ve zdravotnictví

Plánování směn ve zdravotnických zařízeních je mnohem víc než administrativní rutina. Ovlivňuje provoz oddělení, dodržování zákonných pravidel, mzdové náklady i spokojenost zaměstnanců. Článek ukazuje limity tradičního plánování v tabulkách a přínosy centralizovaného systému propojeného s docházkou, personalistikou, mzdami a zaměstnaneckým portálem.

  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.