Aktuality -> Analýzy - 13. 12. 2022 - Ing. Lukáš Grásgruber

V hodnocení dopadů práce na dálku se pohledy zaměstnanců a manažerů rozcházejí

Podle průzkumu, který představi­la společnost VMware, téměř dvě třetiny (62 %) respondentů z řad HR, IT a obchodních manažerů i řadových pracovníků v regionu EMEA věří, že jejich podnik je inovativnější, jsou-li zaměstnan­ci na svých pracovištích. Názory respondentů průzkumu na to, kde se cítí být nejvíce inovativní, jsou ale v rozporu s tím, kde by nejraději pracovali. Naprostá většina (81 %) respondentů totiž uvádí, že je více spokojena s prací, pokud mohou pracovat odkudkoli.



Stoupající ekonomická nejistota vede řadu manažerů k tomu, aby přiměli zaměstnance k návratu na pracoviště v naději, že tím podpoří inovativnost a produktivitu, avšak nejsou si v tomto ohledu jisti skutečným efektem.

„Větší ekonomická nejistota nutí podniky, aby se ještě více zaměřily na inovace a produktivitu, ale nemělo by to být na úkor veškerého pokroku dosaženého v rozvoji flexibilnějších pracovních postupů,“ říká Shankar Iyer ze společnosti VMware a dodává: „Výzkum ukázal, že umožnění hybridní práce zvyšuje spokojenost a angažovanost a zlepšuje týmovou spolupráci, což může přirozeně vést k nárůstu produktivity. Zaměstnanci jsou přesvědčeni, že mohou dosahovat nejlepších pracovních výsledků, mají-li možnost volby hybridní práce spolu s nástroji, které ji podporují, avšak manažeři se domnívají, že inovace naopak vznikají spíše na pracovišti.“

„V České republice stále převládá tradiční, pravidelná docházka na pracoviště. Výsledky březnového průzkumu IDC Employees Future of Work 2022 jasně ukázaly, že se starý kontinent s koncem pande­mic­kých opatření rychle a většinově vrátil ke starým zvykům. Zhru­ba čtvrtina českých zaměstnanců využívá hybridní model práce a jen necelých šest procent operuje plně vzdáleně. Pohybujeme se v tomto ohledu mírně pod evropským průměrem,“ říká Dana Vaníčko­vá, country manager společnosti IDC pro Českou a Slovenskou republiku. „Nejčastěji se čeští zaměstnanci při vzdálené práci potý­ka­jí s pomalou nebo nespolehlivou konektivitou, nízkou výkonností zařízení a problematickou podporou ze strany firemního IT. V hodnocení technologické výbavy pracovišť převládá mezi českými zaměstnanci mírná spokojenost. Při posuzování produktivity a inovativnosti týmů, jež kooperují on-site nebo on-line, ale můžeme hovořit o zjevně vyrovnaném či zdrženlivém pohledu na věc.“


 
  

- PR -

Když Excel nestačí: Moderní evidence a plánování pracovní doby ve zdravotnictví

Plánování směn ve zdravotnických zařízeních je mnohem víc než administrativní rutina. Ovlivňuje provoz oddělení, dodržování zákonných pravidel, mzdové náklady i spokojenost zaměstnanců. Článek ukazuje limity tradičního plánování v tabulkách a přínosy centralizovaného systému propojeného s docházkou, personalistikou, mzdami a zaměstnaneckým portálem.

  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.