Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT společnost - 17. 10. 2007

Sun jmenoval finanční ředitelku

Janska_Zuzana_742.jpgFinanční ředitelkou společností Sun Microsystems Czech a Sun Microsystems Slovakia byla jmenována Zuzana Jánská. Ve funkci nahrazuje Miloslavu Trgiňovou, která ze Sunu odešla za jinou pracovní příležitostí. Do odpovědnosti nové finanční ředitelky patří především dohled nad vedením finančního, mzdového i daňového účetnictví, finanční plánování, reportování a analýzy, finanční vztahy s obchodními partnery a zákazníky Sunu a samozřejmě i vedení týmu finančního oddělení. Po studiu ekonomických škol pracovala Zuzana Jánská na vedoucích pozicích v účetních odděleních společností Jamin a Pepsi Cola. Ve společnosti Sun Microsystems pracuje Zuzana Jánská od roku 1997. Před jmenováním finanční ředitelkou zastávala pozici hlavní účetní, kde dohlížela na vedení účetnictví české a slovenské pobočky Sunu. Zuzana Jánská mluví anglicky a rusky, ráda se věnuje rodině, moderní architektuře, literatuře a cestování.

 
  

- PR -

Pro úspěšné nasazení AI v podniku

není rozhodující volba modelu, ale struktura a kvalita a datového prostředí


Zavádění umělé inteligence v organizacích se často redukuje na výběr konkrétního modelu nebo AI asistenta. Diskuze se točí kolem jejich schopností, výkonu a dostupnosti. Z pohledu podnikové praxe je to ale vedlejší téma. Skutečná otázka totiž nezní, jakou AI organizace používá. Správná otázka je: Jaká data má AI k dispozici? V praxi se ukazuje, že rozhodujícím faktorem není volba modelu, ale kvalita a struktura datového prostředí, do kterého je AI integrována. Právě to rozhoduje o úspěchu nebo neúspěchu většiny AI projektů.

  

- PR -

Když chcete lepší sklad, ale nechcete měnit celý systém

Q.WMS přináší rychlé výsledky bez nákladného upgradu


Ve skladech se často rozhoduje o tom, jestli firma vydělává, nebo jen „točí“ zásoby. Přesto se i dnes setkáváme s prostředím, kde se zboží hledá „po paměti“, procesy jsou závislé na konkrétních lidech a ERP systém plní spíše roli evidence než aktivního nástroje řízení. Přitom cesta ke zlepšení nemusí znamenat výměnu celého ERP systému, a tak nemusí být složitá ani nákladná.