Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT Business - 20. 1. 2023 - Ing. Lukáš Grásgruber

Společnosti Český servis a C SYSTEM CZ mají nové vedení

CEOFirmy Český servis a C SYSTEM CZ, patřící do skupiny Thein, získávají nové vedení. Do čela Českého servisu se staví Jana Studničková a dosavadní šéf brněnské pobočky Pavel Süss byl jmenován novým COO společnosti C SYSTEM CZ.



Jana StudničkováJana Studničková zastávala v posledních letech řadu vysokých manažerských funkcí v rámci skupiny PPF, kde pracovala například v Home Creditu nebo v O2, a po mateřské dovolené také v pojišťovně Cardif. V Theinu dosud působila v pozici Chief Growth Officer a měla na starosti zejména rozvoj Apple businessu. Z důvodu rostoucího významu Apple businessu ve skupině Thein se Studničková postavila do čela společnosti Český servis, která má prodej a servis zařízení Apple na starosti.

Pavel SüssPavel Süss do společnosti C SYSTEM CZ nastoupil v roce 2010 a z pozice šéfa brněnské pobočky se věnoval rozvoji obchodu, projektovému řízení a IT konzultacím. Zkušenosti také nabral ve vedoucích rolích ve VB Leasing CZ a Comimpex s.r.o. V souvislosti s aktuálním postupem do role COO společnosti C SYSTEM CZ byl Pavel Süss také pověřen jejím vedením.


 
  

- PR -

Když Excel nestačí: Moderní evidence a plánování pracovní doby ve zdravotnictví

Plánování směn ve zdravotnických zařízeních je mnohem víc než administrativní rutina. Ovlivňuje provoz oddělení, dodržování zákonných pravidel, mzdové náklady i spokojenost zaměstnanců. Článek ukazuje limity tradičního plánování v tabulkách a přínosy centralizovaného systému propojeného s docházkou, personalistikou, mzdami a zaměstnaneckým portálem.

  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.