Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT Business - 24. 1. 2023 - Ing. Lukáš Grásgruber

Radim Šilhánek bude mít v Adastře na sta­rosti řešení na cloudové platformu AWS

Radim ŠilhánekČesko-kanadská kon­zul­tač­ní společ­nost Adastra posi­lu­je svůj tým spe­ci­a­li­s­tů na cloud. Řešení na cloudo­vé plat­for­mě AWS od Amazonu bude mít nově na sta­ro­s­ti Radim Šil­há­nek na pozici AWS Com­pe­ten­cy Leader. Bude zodpo­věd­ný za rozvoj know-how platformy AWS napříč všemi týmy Adastry a zároveň bude do­hlí­žet na archi­tek­tu­ru AWS implementací.



Radim Šilhánek je vystudovaný IT specialista, ekonom a držitel specializovaných AWS certifikací, své zkušenosti získal například v MONETA Money Bank. Poté působil jako výkonný ředitel informačních systémů Home Credit na americkém trhu a následně jako šéf oddělení IT Operations skupiny Home Credit.

Cloudová řešení čeká podle Šilhánka na českém trhu strmý růst. „Do našeho regionu přichází další fáze cloudové revoluce. Podíl projektů v regionech severní Ameriky a západní Evropy v posledních letech strmě stoupal. Dnes jsou na těchto trzích cloudové projekty na prvním místě. Poptávka roste i u nás, takže není pochyb, že náš region jde stejným směrem,“ dodává Šilhánek.


 
  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.

  

- PR -

Když Excel nestačí: Moderní evidence a plánování pracovní doby ve zdravotnictví

Plánování směn ve zdravotnických zařízeních je mnohem víc než administrativní rutina. Ovlivňuje provoz oddělení, dodržování zákonných pravidel, mzdové náklady i spokojenost zaměstnanců. Článek ukazuje limity tradičního plánování v tabulkách a přínosy centralizovaného systému propojeného s docházkou, personalistikou, mzdami a zaměstnaneckým portálem.