Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> Hardware - 11. 12. 2007

První monitor Lenovo s certifikací EPEAT Gold

Lenovo uvádí první komerční monitor s certifikací EPEAT Gold – model ThinkVision L193p. Jedná se o základ nové nabídky monitorů určených pro firemní uživatele. Portfolio pěti nových monitorů zahrnuje také model ThinkVision L190x s okrajem tenkým jen 6,6 milimetru.
Lenovo nyní nabízí ucelené řešení s certifikací EPEAT Gold, zahrnující stolní počítač ThinkCentre A61e a monitor ThinkVision L193p. Hodnotící nástroje EPEAT produkt sledují z hlediska 51 kritérií týkajících se omezení ekologicky rizikových materiálů, konstrukce zohledňující závěrečnou likvidaci produktu, délku životnosti a možnost jejího prodloužení, šetření energií, systém recyklace, balení a přístup firmy. Aby dosáhl statutu EPEAT Gold, musel ThinkVision L193p splnit všech 23 povinných kritérií a alespoň 20 z celkem 28 volitelných EPEAT kritérií. Jedná se o první produkt v registru EPEAT, který v plastových dílech využívá přes 25 % recyklovaného spotřebního odpadu. Tento širokoúhlý 19" LCD monitor splňuje certifikaci TCO’03, má pozorovací úhly 160°/160°, odezvu 5 ms, kontrastní poměr 1000:1 a analogový i digitální vstup. Cena 5990 Kč.



 
  

- PR -

Pro úspěšné nasazení AI v podniku

není rozhodující volba modelu, ale struktura a kvalita datového prostředí


Zavádění umělé inteligence v organizacích se často redukuje na výběr konkrétního modelu nebo AI asistenta. Diskuze se točí kolem jejich schopností, výkonu a dostupnosti. Z pohledu podnikové praxe je to ale vedlejší téma. Skutečná otázka totiž nezní, jakou AI organizace používá. Správná otázka je: Jaká data má AI k dispozici? V praxi se ukazuje, že rozhodujícím faktorem není volba modelu, ale kvalita a struktura datového prostředí, do kterého je AI integrována. Právě to rozhoduje o úspěchu nebo neúspěchu většiny AI projektů.

  

- PR -

Když chcete lepší sklad, ale nechcete měnit celý systém

Q.WMS přináší rychlé výsledky bez nákladného upgradu


Ve skladech se často rozhoduje o tom, jestli firma vydělává, nebo jen „točí“ zásoby. Přesto se i dnes setkáváme s prostředím, kde se zboží hledá „po paměti“, procesy jsou závislé na konkrétních lidech a ERP systém plní spíše roli evidence než aktivního nástroje řízení. Přitom cesta ke zlepšení nemusí znamenat výměnu celého ERP systému, a tak nemusí být složitá ani nákladná.