- Přehledy IS
- APS (20)
- BPM - procesní řízení (22)
- Cloud computing (IaaS) (10)
- Cloud computing (SaaS) (33)
- CRM (51)
- DMS/ECM - správa dokumentů (20)
- EAM (17)
- Ekonomické systémy (68)
- ERP (79)
- HRM (27)
- ITSM (6)
- MES (32)
- Řízení výroby (36)
- WMS (29)
- Dodavatelé IT slueb a řeení
- Datová centra (25)
- Dodavatelé CAD/CAM/PLM/BIM... (39)
- Dodavatelé CRM (33)
- Dodavatelé DW-BI (50)
- Dodavatelé ERP (71)
- Informační bezpečnost (50)
- IT řeení pro logistiku (45)
- IT řeení pro stavebnictví (26)
- Řeení pro veřejný a státní sektor (27)
ERP systémy
CRM systémy
Plánování a řízení výroby
AI a Business Intelligence
DMS/ECM - Správa dokumentů
HRM/HCM - Řízení lidských zdrojů
EAM/CMMS - Správa majetku a údrby
Účetní a ekonomické systémy
ITSM (ITIL) - Řízení IT
Cloud a virtualizace IT
IT Security
Logistika, řízení skladů, WMS
IT právo
GIS - geografické informační systémy
Projektové řízení
Trendy ICT
E-commerce B2B/B2C
CAD/CAM/CAE/PLM/3D tisk![]() | |
| Přihlaste se k odběru newsletteru SystemNEWS, který kadý týden přináí výběr článků z oblasti podnikové informatiky | |
![]() | |
Production One pomáhá řídit výrobu v Panepu
Společnost PANEP s.r.o. patří v současné době k nejvýznamnějím českým výrobcům a dodavatelům zdravotnických pomůcek pro ambulantní a operační výkony. Pro podporu řízení obchodních i výrobních procesů s úspěchem vyuívá informační systém SAP Business One s modulem řízení a plánování výroby Production One.
Ji před nasazením systému Production One pouívala společnost PANEP informační systém, ale vlastní výroba byla řízena a plánována mimo něj. Také plánování nákupu probíhalo mimo informační systém. Díky tomu docházelo k častým chybám a celkově byly tyto činnosti prováděny velmi neefektivně. To mělo v konečném důsledku neblahý dopad na úroveň vztahů se zákazníky v podobě přesnosti a rychlosti dodávek, vyřizování reklamací atd.
Důvody ke změně informačního systému
Hlavním důvodem pro výběr a zavedení nového informačního systému byla potřeba zvládnout rostoucí objem výroby a exportu a připravit společnost na očekávaný růst produkce v budoucnu. S rostoucím objemem výroby a dodávek jsme začali pociovat naléhavou potřebu po zavedení kvalitního komplexního softwaru na podporu plánování a řízení výroby, protoe stávající řeení bylo nevyhovující. O změně v oblasti informačního systému jsme váně uvaovali více ne půl roku, říká Radek Jírů, obchodní ředitel společnosti PANEP s.r.o.
Výběr nového řeení, hlavní poadavky a kritéria
Při výběru nového informačního systému bylo osloveno několik dodavatelů informačních systémů a jejich nabídky vyhodnoceny. Mezi hlavní poadavky na nový systém byly zařazeny:
- podpora marketingu a CRM,
- podpora obchodu a exportu,
- podpora evidence kusovníků a technologie výroby,
- jednoduché a rychlé kalkulovaní cen výrobků včetně monosti automatizovaného výpočtu kalkulací,
- kapacitní plánování výroby s moností zásahů do vytvořeného plánu,
- řízení a sledování výroby včetně řízení kooperací,
- integrace vech procesů v rámci jednoho komplexního řeení,
- snadné ovládání a přívětivý uivatelský komfort pro vechny uivatele,
- schopnost systému aktivně informovat,
- jednoduché získání přehledných manaerských informací,
- monost uivatelských úprav a dalího rozvoje systému,
- zkuenosti a schopnosti implementačního partnera.
Po zváení vech moných nabídek se vedení společnosti PANEP rozhodlo pro řeení SAP Business One s modulem řízení a plánování výroby Production One od společnosti ELEGIS.
Realizace řeení
Informační systém v PANEPu pokrývá vekeré podnikové procesy a agendy, jako jsou CRM, logistika, nákup a prodej, skladové hospodářství, ekonomika a účetnictví, plánování výroby, řízení výroby a dalích podnikové agendy.
V oblasti plánování a řízení výroby společnost PANEP pouívá víceúrovňové kusovníky, přičem na jednotlivých úrovních mohou být definovány technologické náhrady (materiálů, polotovarů, operací). Řeení Production ONE umonilo evidenci náhrad i variantních kusovníků a technologických postupů.
Výpočet plánových kalkulací, ke kterému lze vyuít informací z technologie, přinesl monost rychlého a přesného výpočtu kalkulací finálních výrobků i jednotlivých polotovarů. Díky tomu je mono nejen rychle stanovit konečnou cenu výrobku, ale předevím je mono včas upozornit na změnu struktury a výe nákladů (například v porovnání s ceníkovou cenou pro zákazníka) vlivem změny cen jednotlivých vstupů. Díky této funkčnosti se podařilo zamezit ztrátám.
Vedle toho modul výrobního controllingu umoňuje přehledně vyhodnocovat stav a průběh výroby ze tří pohledů:
- časově plnění poadovaných termínů výrobou,
- kapacitně vyhodnocení skutečného kapacitního vyuití strojů, pracovi a pracovníků, stanovení úzkých míst s okamitou moností reakce,
- nákladově sledování skutečných nákladů ve vazbě na plánovou kalkulaci.
Systém Production One plně podporuje práci se aremi (a výrobními čísly) v průběhu celého výrobního procesu, počínaje naskladněním surovin a konče expedicí hotových výrobků. Splňuje tak důleitý poadavek společnosti PANEP na plnou dohledatelnost a sledovatelnost vstupních arí materiálů a polotovarů ve vazbě na are finálních výrobků.
V rámci plánování a řízení výroby je v PANEPu plně implementováno kapacitní plánování, které vyuívá algoritmů plánování do omezených kapacit. Plánovací algoritmus automaticky zohledňuje zákaznické objednávky, stavy skladů polotovarů a hotových výrobků ve vazbě na minimální a maximální skladové zásoby, případné prognózy výroby a mnohé dalí parametry.
Součástí algoritmu je i optimalizace vyuití nástrojů (při výrobě na pracoviti, kde je pouíván nástroj, dochází k seskupování výroby, respektive operací, které vyadují pouití stejného nástroje. Tím jsou eliminovány ztrátové časy, ke kterým dochází při výměně nástrojů, a zvyuje se tak celková efektivita výroby). Systém umoňuje stanovení časových priorit pro jednotlivé zakázky a výrobky, stejně tak je mono vkládat nové zakázky do ji sestaveného plánu.
Vzhledem k rozsahu skladovacích kapacit PANEPu (cca 4 000 paletových míst) je informační systém vybaven skladovým systémem s přesnou adresací a disponuje kromě standardních skladových operací také algoritmy pro optimální naskladnění a vyskladnění. Výstupem vech těchto algoritmů jsou mimo jiné příkazy pro skladníky. Tyto příkazy umoní skladníkům rychlé a snadné provádění vech skladových operací. Vechny výrobky jsou v rámci výrobního procesu značeny títky s čárovým kódem, které jsou automaticky titěny z informačního systému (tisk probíhá současně s tiskem ostatní výrobní dokumentace ve vazbě na potvrzený plán výroby). Původní záměr vyuití těchto títků v rámci řízení výroby (vykazování provedených operací a hotové výroby) se v současné době implementuje.
Také spolupráci s implementačním partnerem, společností ELEGIS, hodnotíme pozitivně. V počátečních fázích projektu bylo sice někdy obtíné sladit vechny nae představy a poadavky s představami a návrhy implementačního partnera, ale nakonec jsme nali ve vech oblastech společnou řeč.
Pavel vestka, manaer výroby a nákupu společnosti PANEP s.r.o.
Přínosy systému
Mezi hlavní přínosy systému patří nárůst obratu společnosti o více ne sto procent bez nutnosti rozířit výrobní kapacity (byla dokonce sníena částečná výroba na dvě směny a zachována výroba na jednu směnu ve stávajících výrobních prostorech) a s minimálním navýením THP pracovníků.
Dále se podařilo sníit dobu od objednání zákazníkem k dodání zboí zatímco před implementací systému byla tato doba zhruba 21 dní, nyní se pohybuje kolem osmi dní. Navíc se u řady zákazníků (díky řízení minimálních a maximálních zásob) daří i zásobování just-in-time.
Mgr. Radek Patočka, majitel společnosti PANEP s.r.o.
Ve vazbě na přesnou adresaci skladu dolo ke sníení reklamací za nesprávně dodané zboí a výrobky o více ne osmdesát procent, dále byla také minimalizována nutnost likvidace hotových výrobků z důvodu prolé doby expirace.
Formulář pro přidání akce










