- Přehledy IS
- APS (20)
- BPM - procesní řízení (22)
- Cloud computing (IaaS) (10)
- Cloud computing (SaaS) (33)
- CRM (51)
- DMS/ECM - správa dokumentů (20)
- EAM (17)
- Ekonomické systémy (68)
- ERP (79)
- HRM (27)
- ITSM (6)
- MES (32)
- Řízení výroby (36)
- WMS (29)
- Dodavatelé IT slueb a řeení
- Datová centra (25)
- Dodavatelé CAD/CAM/PLM/BIM... (39)
- Dodavatelé CRM (33)
- Dodavatelé DW-BI (50)
- Dodavatelé ERP (71)
- Informační bezpečnost (50)
- IT řeení pro logistiku (45)
- IT řeení pro stavebnictví (26)
- Řeení pro veřejný a státní sektor (27)
Tematické sekce
ERP systémy
CRM systémy
Plánování a řízení výroby
AI a Business Intelligence
DMS/ECM - Správa dokumentů
HRM/HCM - Řízení lidských zdrojů
EAM/CMMS - Správa majetku a údrby
Účetní a ekonomické systémy
ITSM (ITIL) - Řízení IT
Cloud a virtualizace IT
IT Security
Logistika, řízení skladů, WMS
IT právo
GIS - geografické informační systémy
Projektové řízení
Trendy ICT
E-commerce B2B/B2C
CAD/CAM/CAE/PLM/3D tiskBranové sekce
![]() | |
| Přihlaste se k odběru newsletteru SystemNEWS, který kadý týden přináí výběr článků z oblasti podnikové informatiky | |
![]() | |
Partneři webu
Podniková AI v roce 2026
Na cestě od experimentálního divadla k váné produkci
S příchodem roku 2026 se podniky přesouvají od experimentování s umělou inteligencí k plnění náročných poadavků na dosahování reálné hodnoty v produkčním měřítku.

Nedávný průzkum společnosti Red Hat ukazuje, e 76 % organizací se zatím nedostalo dál ne k prozkoumávání moností vyuití AI, ale v přítím roce plánují investovat do AI v průměru o 32 % více svých prostředků. Navzdory významným investicím nepřinesla větina pilotních projektů generativní AI měřitelné výnosy, co vytváří tlak na prokázání návratnosti investic prostřednictvím provozního nasazení.
Klíčovým posunem, který pozorujeme, je přechod k autonomním systémům agentní AI, které mohou plánovat a provádět vícestupňové pracovní postupy s podnikovými aplikacemi. Začleňování rámců pro specializované agenty, jako je MCP (Model Context Protocol), výrazně urychluje zavádění v této oblasti. Přináí to vak i výzvu: podle prvních údajů společnosti Gartner mnoho těchto agentních projektů sele kvůli nedostatečnému řízení a nejasné obchodní hodnotě. Úspěch bude vyadovat, aby byli AI agenti vnímáni jako digitální kolegové s jasnými hranicemi a odpovědností, nikoli za magická řeení patně definovaných problémů.
Přesun AI blíe k datům
Ekonomika AI nutí firmy k zásadnímu přehodnocení způsobu implementace. Spoutění kadého příkazu prostřednictvím prémiových modelů je jako pronájem soukromých letadel pro místní dojídění technicky moné, ale ekonomicky neudritelné. Vidíme proto, jak inovativní organizace implementují multimodelové strategie, kdy jednoduché úkoly směrují do efektivních modelů s mením počtem parametrů a nákladné pokročilé modely si vyhrazují pro komplexní uvaování.
Dochází přitom také k hlubí architektonické změně - namísto přesunu podnikových dat do centralizovaných GPU klastrů přibliujeme inferenci AI blíe k místu, kde se data nacházejí. To zahrnuje RAG postupy přímo u zdroje dat, edge inferenci pro výrobní haly a distribuované nasazení modelů v regionálních datových centrech. Tento přístup zabraňuje nákladnému přesunu dat a zároveň řeí poadavky na suverenitu a latenci. Kombinace inteligentního směrování modelů s distribuovaným zpracováním můe dramaticky sníit náklady na inferenci i reii přenosu dat a zároveň zlepit kvalitu odezvy.
Klíčové prvky AI provozu
Platformní a provozní výzvy roku 2026 spojené s nasazením AI se budou soustředit na orchestraci a pozorovatelnost. Agentní AI vyaduje sofistikované schopnosti MLOps (Machine Learning Operations), monitorování interakcí agentů v distribuovaných systémech, správu trvalého kontextu a paměti napříč relacemi a implementaci ochranných opatření, která dokáou zasáhnout ve chvíli, kdy autonomní systémy překročí své hranice.
Podniky potřebují platformy, které zvládnou celý ivotní cyklus AI, od verzování modelů a A/B testování a po sledování souladu s předpisy a přiřazování nákladů. Úspěné organizace budou stavět na jednotných platformách, které zacházejí s úlohami AI jako s rovnocennými komponentami vedle tradičních aplikací, co umoní hladkou integraci se stávajícími podnikovými systémy a zároveň zachová flexibilitu pro přijetí nových modelů a rámců.
Realizace hodnoty AI
Trh odměňuje pragmatismus více ne sliby skutečnou hodnotu AI přináejí tíhlá portfolia modelů optimalizovaných pro konkrétní úkoly, rozhodnutí o infrastruktuře zaloená na potřebách uivatelů, spíe ne na preferencích dodavatelů, a kontrolní rámce, které propojují výstupy AI s obchodními výsledky.
Otázkou není, zda AI transformuje podniky, protoe u podle prvních důkazů je zřejmé, e ano, ale otázkou zůstává, zda a kdy budou podniky schopny dosáhnout takové zralosti, aby mohly realizovat hodnotu AI ve velkém měřítku.
![]() |
Robbie Jerrom Autor článku je vedoucí technolog AI ve společnosti Red Hat. |
IT Systems podporuje
Formulář pro přidání akce










