Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT Business - 30. 6. 2023 - Ing. Lukáš Grásgruber

Petr Zavoral přechází z vedení Sabrisu do firmy msg Plaut CZ

Petr ZavoralNovým manažerem pro business development ve společnosti msg Plaut CZ se stává Petr Zavoral, zkušený expert v oblasti podniko­vých informačních systémů. Do této funkce přichází z pozice CEO společnosti Sabris CZ. msg Plaut je konzultantská skupina působící v 8 zemích, která poskytuje služby v oblasti implementace a rozvoje pokročilých IT řešení. Kompetence msg Plaut CZ jsou především v oborech automobilového průmyslu, pojišťovnictví a bankovnictví.



Petr Zavoral má mnohaleté profesní zkušenosti z pozic obchodního a strategického managementu v mezinárodních společnostech typu SAP, KPMG, Oracle a SAS Institute. Má rozsáhlé znalosti podnikových IS a řízení projektů a praktické zkušenosti s vedením a mentorováním startupů zaměřených na zpracování velkých dat, sociálních sítí a internetu věcí v podnikovém prostředí.

„Jsme rádi, že jsme Petra, jako zkušeného manažera, získali do našeho týmu. Je pro nás zárukou dalšího rozvoje SAP cloudových služeb v regionu,“ říká Klaus Sickinger, člen představenstva msg Plaut a vrcholový manažer pro region CEE.


 
  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.

  

- PR -

Když Excel nestačí: Moderní evidence a plánování pracovní doby ve zdravotnictví

Plánování směn ve zdravotnických zařízeních je mnohem víc než administrativní rutina. Ovlivňuje provoz oddělení, dodržování zákonných pravidel, mzdové náklady i spokojenost zaměstnanců. Článek ukazuje limity tradičního plánování v tabulkách a přínosy centralizovaného systému propojeného s docházkou, personalistikou, mzdami a zaměstnaneckým portálem.