Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT Business - 13. 4. 2018

Ondřej Patočka je nový Business Development Manager ve společnosti Asseco

Novou posilou obchodního týmu společnosti Asseco Central Europe se stává Ondřej Patočka. Jako Business Development Manager bude zodpovědný primárně za rozvoj obchodních aktivit v oblasti Enterprise Asset Managementu (EAM). Před nástupem do společnosti Asseco Central Europe dlouhodobě působil ve společnosti Bentley Systems, kde měl na starosti rozvoj obchodních aktivit v regionu střední a východní Evropy (CEE) a částečně i německy mluvících zemí. Do jeho kompetence patřila i péče o významné zákazníky z oblasti distribučních sítí, přenosových soustav a výroby energie.



„Pracovat pro společnost Asseco Central Europe je pro mne velkou výzvou a obrovskou příležitostí na seberealizaci. S novou generací SW řešení SAMO (Strategic Asset Management and Operations) a zkušeným realizačním týmem jsme schopni dodat řešení správy a řízení podnikových aktiv (EAM) zákazníkům z celého světa. Díky kompatibilitě s řešením CRM, ERP či Billing, které nabízí naše sesterské divize, jsme schopni pokrýt většinu procesů, které potřebuje každá firma či organizace pracující v oblasti infrastruktury“, říká o svém novém působišti Ondra Patočka.

Svůj volný čas Ondra dělí mezi rodinu a koníčky, ke kterým patří cestování a práce na zahradě.


 
  

- PR -

AI mění podatelny, účetnictví i schvalování

Tichá revoluce v kancelářích


Umělá inteligence se během posledních dvou let přesunula z role experimentální technologie pro nadšence do praktického nástroje pro každodenní práci. V administrativě, zejména ve veřejné správě a organizacích s rozsáhlým oběhem dokumentů, je její přínos nejviditelnější. Právě zde lidé narážejí na opakující se omezení v podobě nedostatku kapacit, vysoké míry chybovosti při ručním přepisu dat i zdlouhavého zpracování vstupů, které zbytečně brzdí navazující agendy.

  

- PR -

Když Excel nestačí: Moderní evidence a plánování pracovní doby ve zdravotnictví

Plánování směn ve zdravotnických zařízeních je mnohem víc než administrativní rutina. Ovlivňuje provoz oddělení, dodržování zákonných pravidel, mzdové náklady i spokojenost zaměstnanců. Článek ukazuje limity tradičního plánování v tabulkách a přínosy centralizovaného systému propojeného s docházkou, personalistikou, mzdami a zaměstnaneckým portálem.