Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT Business - 9. 8. 2017

Novým ředitelem ITeuro je Petr Boháč

Ostravská konzultační a softwarová společnost ITeuro má od 1. srpna 2017 nového ředitele a předsedu představenstva. Na zasedání valné hromady 31. července 2017 jím akcionáři zvolili Petra Boháče. Dosud zastával pozici produktového manažera a člena představenstva. Petr Boháč vystudoval systémové inženýrství na Vysoké škole báňské – Technické univerzitě Ostrava a oboru se profesně věnuje od roku 2000. Do společnosti ITeuro nastoupil v roce 2006 a postupně prošel pozicemi konzultanta ERP systému, vedoucího implementace a produktového manažera. Členem představenstva ITeuro je od roku 2011. Je specialistou na pokročilé plánování a rozvrhování výroby – APS. Ve firmě vedl řadu důležitých projektů, mezi jinými zavádění produktu InduStream České zbrojovce, implementaci ERP v Krnovských opravnách a strojírnách nebo nasazení APS ve Strojírnách a stavbách Třinec.



„Mou vizí je zužitkovat zkušenosti z realizace projektů a produktového managementu na nejvyšší úrovni řízení firmy. ITeuro by tak mělo být ještě více prozákaznicky orientovanou společností než dosud,“ říká Petr Boháč. Zároveň připomíná, že je v ITeuro čerstvě připravena strategie rozvoje na další období, která tuto vizi podpoří konkrétními kroky. „Budeme rozšiřovat portfolio produktů o oblasti, které bývají ve firmách řešeny okrajově a často bez vazby na páteřní systém ERP. Chceme, aby zákazníci vnímali ITeuro jako end-to-end dodavatele softwaru, protože kapacitně, znalostně i technologicky jsme schopni vyřešit téměř jakýkoliv požadavek na firemní software výrobního podniku,“ dodává P. Boháč.

Na uvolněnou pozici člena doplnil představenstvo Robert Fárek, který je v ITeuro vedoucím oddělení realizace. Roli vedoucího obchodního oddělení přebral k 1. srpnu Petr Šperka.


 
  

- PR -

AI mění podatelny, účetnictví i schvalování

Tichá revoluce v kancelářích


Umělá inteligence se během posledních dvou let přesunula z role experimentální technologie pro nadšence do praktického nástroje pro každodenní práci. V administrativě, zejména ve veřejné správě a organizacích s rozsáhlým oběhem dokumentů, je její přínos nejviditelnější. Právě zde lidé narážejí na opakující se omezení v podobě nedostatku kapacit, vysoké míry chybovosti při ručním přepisu dat i zdlouhavého zpracování vstupů, které zbytečně brzdí navazující agendy.

  

- PR -

Když Excel nestačí: Moderní evidence a plánování pracovní doby ve zdravotnictví

Plánování směn ve zdravotnických zařízeních je mnohem víc než administrativní rutina. Ovlivňuje provoz oddělení, dodržování zákonných pravidel, mzdové náklady i spokojenost zaměstnanců. Článek ukazuje limity tradičního plánování v tabulkách a přínosy centralizovaného systému propojeného s docházkou, personalistikou, mzdami a zaměstnaneckým portálem.