Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT Business - 2. 9. 2022 - Zdeněk Gric

Novou generální ředitelkou české pobočky Accenture se stala Lenka Madliaková

Novou generální ředitelkou české pobočky Accenture se s platností od 1. září 2022 stala Lenka Madliaková. V nové funkci nahrazuje dosavadního ředitele Roberta Libonatiho. Madliaková se nové role ujímá po více než 21 letech práce v oblasti technologického poradenství. Svou kariéru začala ve slovenské pobočce Accenture nejprve coby stážistka, poté v roce 2001 jako konzultantka. V roce 2008 se přesunula do České republiky. Kromě českých a slovenských klientů pracovala také pro mezinárodní společnosti působící v Bulharsku nebo Japonsku. Od roku 2018 zodpovídá za technologické projekty v oblastech farmacie, výroby, prodeje spotřebního zboží a automobilového průmyslu. Kromě své nové role ve vedení české pobočky si Madliaková ponechává i dosavadní pozici.



Madliaková je absolventkou Ekonomické univerzity v Bratislavě. Žije v Praze s manželem a dvěma dětmi.

“Svět se mění neuvěřitelnou rychlostí, a pokud chtějí společnosti zůstat kompetitivní, musí umět na tyto změny pohotově a správně reagovat. Jedním z mých hlavních cílů v roli generální ředitelky české pobočky je nadále přinášet mimořádnou kvalitu poradenských a technologických služeb našim klientům, být pro ně spolehlivým partnerem i v otázkách inkluze, diverzity a udržitelnosti a v konečném důsledku tak holisticky podporovat růst jejich podnikání. Také chci pokračovat v posilování diverzity uvnitř naší společnosti a přivést do technologií více žen, které se kariéry v IT mnohdy obávají. Jasně se ukazuje, že inovační potenciál je vyšší ve společnostech se silnou kulturou rovnosti, jako je právě Accenture,” říká Lenka Madliaková, nová generální ředitelka české pobočky Accenture.


 
  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.

  

- PR -

Když Excel nestačí: Moderní evidence a plánování pracovní doby ve zdravotnictví

Plánování směn ve zdravotnických zařízeních je mnohem víc než administrativní rutina. Ovlivňuje provoz oddělení, dodržování zákonných pravidel, mzdové náklady i spokojenost zaměstnanců. Článek ukazuje limity tradičního plánování v tabulkách a přínosy centralizovaného systému propojeného s docházkou, personalistikou, mzdami a zaměstnaneckým portálem.