Aktuality -> IT společnost - 12. 7. 2006

Moravia IT otevírá výrobní centrum v Argentině

CeciliaP628.jpgSpolečnost Moravia IT oznámila rozšíření svých celosvětových aktivit do oblasti Latinské Ameriky. Po pobočkách v Evropě v 90. letech, v USA (2001), Irsku (2002), Číně (2003) a Japonsku (2004) otevírá společnost nové výrobní centrum v Argentině ve městě Rosario a jmenuje paní Cecilii Piaggio (na obrázku) výkonnou ředitelkou Moravia IT Argentina. Nově otevřené středisko pro Latinskou Ameriku bude poskytovat služby vedení vícejazyčných lokalizačních projektů pro globální zákazníky společnosti se speciálním zaměřením na regionální podporu klientů společnosti Moravia IT na americkém kontinentě.


Nová kancelář současně zvýší kapacitu společnosti pro lokalizační služby do španělštiny a brazilské portugalštiny – dvou jazyků, u kterých se poptávka celosvětově neustále zvyšuje. Paní Piaggio nastoupila do společnosti Moravia IT na začátku roku 2006 a od té doby pracovala v brněnské centrále společnosti, kde společně s výrobním týmem a vedením připravovala tuto důležitou expanzi. Tým, který se připojí k Cecilii Piaggio v Argentině, zahrnuje zkušené odborníky z oblasti vedení projektů a softwarového engineeringu.

 
  

- PR -

Pro úspěšné nasazení AI v podniku

není rozhodující volba modelu, ale struktura a kvalita datového prostředí


Zavádění umělé inteligence v organizacích se často redukuje na výběr konkrétního modelu nebo AI asistenta. Diskuze se točí kolem jejich schopností, výkonu a dostupnosti. Z pohledu podnikové praxe je to ale vedlejší téma. Skutečná otázka totiž nezní, jakou AI organizace používá. Správná otázka je: Jaká data má AI k dispozici? V praxi se ukazuje, že rozhodujícím faktorem není volba modelu, ale kvalita a struktura datového prostředí, do kterého je AI integrována. Právě to rozhoduje o úspěchu nebo neúspěchu většiny AI projektů.

  

- PR -

Když chcete lepší sklad, ale nechcete měnit celý systém

Q.WMS přináší rychlé výsledky bez nákladného upgradu


Ve skladech se často rozhoduje o tom, jestli firma vydělává, nebo jen „točí“ zásoby. Přesto se i dnes setkáváme s prostředím, kde se zboží hledá „po paměti“, procesy jsou závislé na konkrétních lidech a ERP systém plní spíše roli evidence než aktivního nástroje řízení. Přitom cesta ke zlepšení nemusí znamenat výměnu celého ERP systému, a tak nemusí být složitá ani nákladná.